Marketingkonferencia, Szeged, május
|
|
- Alexandra Bogdánné
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 HAZAI KÖRKÉP Marketingkonferencia, Szeged, május Változatlan érdeklődés mellett, de új időpontban és új helyszínen került sor a 16. Országos Marketing Konferenciára. A plenáris ülésen, majd a hat szekcióban két napon át érdekfeszítő előadások követték egymást. A konferencia programját szakmai és kulturális programok tették teljessé. Tárgyszavak: konferencia; marketingmix; marketingkommunikáció; marketingmodell. Kihívások, trendek és stratégiák A jövőt körvonalazta dr. Marosán György (BGF, főiskolai docens), a plenáris ülésen elhangzott előadásában. Szemléletes adatsorokkal érzékeltette a fogyasztói piacok telítődési folyamatát, majd felvázolta a 21. században várhatóan érvényesülő fő tendenciákat. Eszerint a fogyasztási javak kínálata a sokszorosára nő, és azok egyre gyorsuló ütemben terjednek. Mind több országban és mind többen osztoznak majd a javakban. Egyre többen ülnek fel a hedonista mókuskerékre, azaz növekszik az adaptív fogyasztók és a kényszeresen vásárlók aránya. A választék szélesedése azonban egy szinten felül nem növeli arányosan az elégedettséget (1. ábra). Kialakul a luxus tömegfogyasztás, és tovább erősödik az egészségmegőrzés kultusza. Stratégiai axiómákat gyűjtött csokorba előadásában dr. Rédey Péter (Marketingtechnikai Intézet, igazgató). A piaci siker feltétele mindenekelőtt a fizetőképes kereslet, a gyors reagálás, a helyzeti előny kihasználása, a piacra lépés (és a távozás a piacról) a megfelelő időben hangoztatta az előadó. Az igazi küzdelem az emberek fejében zajlik, akik mint fogyasztók az álmaikat szeretnék beteljesülve látni. Ezek az álmok rendszerint valamely ismert márkában testesülnek meg. Ezért fontos, hogy a meghódított piacot a domináns márka képviselje.
2 átlagjövedelem USD elégedett, magukat boldognak érző emberek aránya elégedettség mértéke (1-10 skálán) GNP USD/fő 1. ábra A jövő körvonalai Bohnné Keleti Katalin (MMSZ, főtitkár) a konferencia sikeréhez nem csak szervezőmunkájával, hanem egy érdekfeszítő előadással is hozzájárult. Hangsúlyozta, hogy az ügyfélkapcsolatok a vállalatok életében egyre jelentősebb szerepet játszanak. Ennek számos oka van: erősödik a verseny, szűkülnek a szabad piacok, csökken a termékek közötti különbség, a fejlett technológiának köszönhetően nő a gyors utánzás lehetősége, a globalizálódás hatására a vevőigények közelítenek egymáshoz szerte a világon. Az előadó szerint mind inkább előtérbe kerül az ügyfélkapcsolatok vizsgálata (clienting). Az elemzés része a meglevő ügyfelek adatainak
3 feldolgozása és értékelése, az ügyfelekben rejlő tartalékok feltárása, ügyféladatbázis létrehozása és a személyre szabott szolgáltatási ajánlatok kidolgozása. Az ügyfélkapcsolatok vezérelte cégvezetés (CRM) azt a koncepciót jelenti, amelyben a cég átfogó képet adhat ügyfeleiről annak érdekében, hogy a lehető legszorosabb kapcsolat jöjjön létre közöttük, és az ügyfeleken elérhető legnagyobb profitra tegyen szert a cég (2. ábra). Ha az ügyfél elégedett, pozitív visszajelzést ad és újravásárlásra kész, a lenyűgözött vevő ennél is többet, aktív, pozitív magatartást tanúsít, a terméket és a szolgáltatást továbbajánlja másoknak. vevők (kimondott és ki nem mondott) igényei a termék használata = elégedettség kialakulása + folyamatos kapcsolattartás, egyedi ügyfélkezelés tartós üzleti siker 2. ábra A vevőorientációtól az ügyfél-elégedettségen át az üzleti sikerig A kommunikációs lehetőségeket tárgyaló szekcióban nagy figyelmet keltett Hivatal Péter (MTG Metro Gratis Kft., vezérigazgató) előadása az ingyenes kiadványok térhódításáról. A lapkiadás ugyanis számos problémával küzd: fáziskésésben van, rugalmatlan, kevésbé képes követni a felgyorsult életritmust, és nehezen tud alkalmazkodni az elkényelmesedett tömegekhez, miközben állandó kihívást jelentenek számára az online és a mobil szolgáltatások. Mindezek együttes hatása a csökkenő példányszám. A változásokra a nyomtatott média lassan reagál. Pedig a friss, naprakész és tematikus tájékoztatást a lakosság továbbra is igényli. A fejlődés útja az internet és az offline, a tradíció és a modernség, a méretváltoztatás és a tartalomfrissítés kombinációja.
4 Gyorsmérleg első kézből Mennyire volt más, és mennyire volt sikeres a mostani konferencia? kérdeztem Bohnné Keleti Katalint, az MMSZ Főtitkárát. A sikert a jó hangulat és a színvonalas program biztosította. A résztvevők döntő többsége kitartott a rendezvény végéig, ami annak is köszönhető, hogy a záró kerekasztal beszélgetésen is időszerű és érdekfeszítő kérdések kerültek napirendre. A konferencia sikeréhez hozzájárult a témaválasztás: azt próbáltuk meg körbejárni, hogyan lehet lépésről lépésre felépíteni egy eredményes üzleti vállalkozást. Miként alakult a résztvevők száma és szakmai összetétele? Az érdeklődés változatlan, a konferencián résztvevők összetétele azonban változott, mind nagyobb arányban képviseltetik magukat a közepes méretű vállalatok marketingszakemberei. Egyetemi és főiskolai oktatók azért nem jöttek el nagyobb számban, mert eredményesen működik a Marketing Szövetségen belül az Oktatók Klubja, amely évente megrendezi saját konferenciáját. A helyszín megválasztása összefügg-e a régiók felértékelődő szerepével? Fordítva: 1990-ben Szeged volt a házigazdája az első országos konferenciának. A helyi marketingklub vezetői évek óta szeretnék, hogy újra otthont adhassanak a rendezvénynek. Erre most jó alkalom kínálkozott: az M5-ös autópálya legújabb szakaszának átadásával a régió jelentősége és Szeged központi szerepvállalása tovább erősödik, ami az üzleti életben is érvényre jut. Választások idejét éljük. Visszatükröződött-e a konferencián a politikai közhangulat, illetve szerepelt-e a tematikában a politikai marketing? Előadás ebben a tárgyban nem hangzott el, a szakterület ugyanis inkább a PR Szövetség hatósugarába tartozik. Viszont számunkra is érdekes volt, amikor azt tapasztaltuk, hogy a választások után hirtelen megnőtt a jelentkezések száma. Ez nem feltétlenül politikai tartalmú állásfoglalás, inkább egyfajta jelzés, amely szerint a vállalkozók számára lényeges a biztonság és a stabilitás. Melyek voltak a legnagyobb érdeklődést és szakmai vitát kiváltó előadások? Érdekes színfoltot jelentett Schobert Norbert életmód tanácsadó előadása a fogyasztói szokásokról. Nagy sikert aratott Őri Tamás prezentációja a Béres Gyógyszergyár Rt. értékteremtő stratégiájáról, akárcsak Szalay-Bobrovniczky Kristóf lapigazgató beszámolója a Heti Válasz marketingstratégiájáról, arról, hogy miként lett egy államilag támogatott sajtótermékből önmagát előfizetésekből és hirdetésekből eltartani képes, a piacon versenyképes politikai hetilap. Az előadások egyenletes színvonalat képviseltek, gyakorlati kérdésekkel foglalkoztak, és ha képesek voltak konkrét ötleteket, megoldási tippeket adni a hallgatóságnak, a konferencia máris elérte a célját. Milyen programokat tervez az MMSZ a közeljövőben? A következő hónapokban a GKM támogatásával Budapesten, illetve Győrött két workshopot rendezünk, de a műhely-megbeszélések sorozata a téli hónapokban is folytatódik majd. A jövő évi marketingkonferencia helyszíne várhatóan Balatonalmádi lesz. A rendezvényre a mostanihoz hasonló időpontban, május folyamán kerül sor.
5 Az ingyenes újságok valós piaci igényt elégítenek ki. Tömörség, politikai semlegesség, a bulvárnál erősebb közéletiség és közszolgáltatás jellemzi őket. Képesek alkalmazkodni a felgyorsult életvitelhez, a munkába igyekvő lakosság életmódjához. Egyszerűen áttekinthető, gyorsan olvasható, alapinformációkat, de heti rendszerességgel szakinformációkat is kap az olvasó. Az ingyenes napilap a városi tömeg legfontosabb egyidejű informátora. Rugalmas és egyedi hirdetési megoldások alkalmazhatók. Változtatható és szegmentálható a hirdetési kör terület, képzettség és munkahely szerint. A Metro 19 országban, 18 nyelven jelenik meg. Naponta több mint 18 millióan olvassák. Magyarországon 380 ezer példányban jelenik meg, 24 városban terjesztik és 700 ezer olvasója van. A Metro a napilaphirdetési piac 25%-át fedi le. konfliktusmenedzsment környezeti integráció kommunikáció információ manipuláció ingyenreklám mire vagy kiváncsi? szervezeti és közérdek együtt: párbeszéd proaktivitás, imázsvédelem beágyazódás a társadalomba 3. ábra A PR fejlődésének szakaszai az ún. Bogib lépcsők A közönségkapcsolat (public relations) több mint vállalati munkakör: mind inkább tudományos ismérvekkel megalapozott szakmává fejlődik (3. ábra) hangsúlyozta előadásában Szeles Péter (MPRSZ elnök, és BGF, docens). A PR nem válaszfal az igazság és a közvélemény között, nem (ingyen)reklám, hanem fontos marketingtényező: több mint sajtókapcsolat, és nem csak trükkökből áll (habár ezek néha hasznosak). A
6 jövő vállalata az e-üzlet alapú vállalat, amely a teljes vállalati működést e-alapra (CRM + SCM + EPR) helyezi (1. táblázat). Átalakul a vállalati cél, működés és stratégia 1. táblázat 20. század 21. század Célvezérelt vízióvezérelt Árközpontú értékközpontú Termékminőségre épít TQM-re épít Termékközpontú fogyasztóközpontú Részvényes központú stakeholder (értékgazda) központú Pénzügyi irányultság sebesség irányultság Hatékonyság, stabilitás innováció, vállalkozó szellem Hierarchikus szervezet lapos, meghatalmazott alkalmazottakra építő szervezet Gépszerűen működő információ alapú Funkcionális funkciókat átszelő Merev, elkötelezett rugalmas, tanuló Vertikálisan integrált hálózatszerű, kölcsönösen függő Dr. Szabó Kristóf (Raffeisen Bank, főosztályvezető) szerint az értékesítési módozatok elkülönült kezelése alternatív értékesítésként napjainkban már nem értelmezhető. A multiopcionális ügyfélkiszolgálás átalakítja a pénzintézetek értékesítését: az ügyfelek az egyszerű pénzügyi területeket egyértelműen szolgáltatásként kezelik. A termék és szolgáltatás vonzereje és kényelme mellett a PR által képviselt stabilitás jelentősége és ily módon az ügyféllojalitás is csökken (4. ábra). Weiler Ádám (Cellum Zrt, üzletfejlesztési menedzser) az elektronikus fizetési technikák részleteit és fejlődési irányait ismertette. A legelterjedtebb fizetési megoldás az interneten a bankkártyás, az utánvétes és a mobiltelefonos fizetés. A mobil vásárlás (micropayment) olyan szolgáltatás, amelyet a mobiloperátorok (T-Mobile, Pannon stb.) nyújtanak ügyfeleiknek. Az ügyfél az operátor által vezetett M-Com egyenlegből képes fizetéseket eszközölni. A rendszer megkülönbözteti az előfizetéses és a feltöltőkártyás felhasználókat, de mindkét csoportnak egyszerű fizetési megoldást kínál. Az egyenleget mindenki szabadon, bankautomata segítségével töltheti fel magának, illetve az előfizetéses ügyfelek feltöltés
7 nélkül rendelkeznek egy hitelkerettel (havi limit), amit havi számla formájában tudnak kiegyenlíteni. optimális migráció magas bizakodó átlagos ROE lojális magas ROE alacsony profit szakértő alacsony ROE kötődés nélküli 0%< ROE elvesztési út alacsony fokú csatornahasználat magas fokú 4. ábra Fogni kell az ügyfél kezét, mert különben elveszíthető A mobil fizetéses (macropayment) formában minden ügyfél egy adott bankban vezetett számlájáról intézheti vásárlásait mobiltelefonja segítségével. A bankszámla egy hagyományos lakossági folyószámla, amihez a fizetőeszközt a mobiltelefon SIM kártyájára telepítheti az ügyfél egy OTA (over the air) platformon keresztül a GSM hálózaton át, a megfelelő (64 Kb-os) SIM kártyákra. Ebben a konstrukcióban tehát a bank vezeti az ügyfél egyenlegét, aki így élvezheti az összes kényelmi szolgáltatást. Kapcsolódó honlap: Összeállította: Nagy Gábor Ádám
8 Kíváncsi Ön mások raktárára? Vagy ellátási láncára? Járműpark-irányítására? Ergonómiájára? Targoncáira? Beszállítói hálózatára? Azonosítási rendszerére? Információtechnológiájára? Állványrendszerére? Klaszterére? Csomagolására? Készletezési filozófiájára? Termelésirányítására? Konferenciáira? Kontrollingjára? Elosztó központjára? Logisztikai oktatására? Kiállításaira? Csomaglogisztikájára? Árukövetésére? Járattervezésére? Logisztikájára? Nyolcvan oldal logisztika tudományos igényességgel. Azoknak, akik nem érik be egy magazinnal. BME OMIKK LOGISZTIKA 1/
Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya. Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1
Budapest a kulturális turizmus szemszögéből A Budapesti Kulturális Munkacsoport tanulmánya Szerzők: Nyúl Erika és Ördög Ágnes 1 A Budapestre érkező külföldi turisták kulturális szokásait vizsgáló kutatás
RészletesebbenTárgyszavak: mobilmarketing; marketingkampány; reklámüzenet; fogyasztói szokások; internet; SMS; MMS.
GAZDASÁG Merre tart a mobilmarketing? Tárgyszavak: mobilmarketing; marketingkampány; reklámüzenet; fogyasztói szokások; internet; SMS; MMS. A mobilkereskedelem az üzleti tranzakciókat állítja az előtérbe,
RészletesebbenDiplomás pályakezdők várható foglalkoztatása és bérezése a versenyszektorban. 3000 magyarországi cég körében végzett felmérés elemzése gyorsjelentés
Diplomás pályakezdők várható foglalkoztatása és bérezése a versenyszektorban 3000 magyarországi cég körében végzett felmérés elemzése gyorsjelentés Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáselemző Intézet olyan
RészletesebbenMobilizált kémia. Azaz: lehet-e az okostelefon a kémiatanítás hatékony eszköze?
Mobilizált kémia. Azaz: lehet-e az okostelefon a kémiatanítás hatékony eszköze? Murányi Zoltán Eszterházy Károly Főiskola Kémiai és Élelmiszerkémiai Tanszék, Eger mzperx@ektf.hu Farkasné Ökrös Marianna
RészletesebbenÖsszeállította: Friedrichné Irmai Tünde
Összeállította: Friedrichné Irmai Tünde 1 A kereskedelmi vállalkozások létérdeke a forgalom folyamatosságának fenntartása, növelése. Ehhez nem elegendő csupán alkalmazkodniuk a vevők igényeihez, hanem
RészletesebbenDiplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011
Diplomás pályakezdők a versenyszektorban - 2011 Budapest, 2012. január Az MKIK Gazdaság- és Vállalkozáskutató Intézet olyan nonprofit kutatóműhely, amely elsősorban alkalmazott közgazdasági kutatásokat
RészletesebbenAz amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit
A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az amerikai reklámipar kihasználja a média új lehetőségeit Az elmúlt évek hatalmas veszteségei után ma már óvatos optimizmussal tekint a jövőbe az USA reklámipara. A fellendülés
RészletesebbenInformációs Társadalom Monitoring vizsgálat 2002 eredményei
Az Információs Társadalom helyzete Magyarországon 2002 végén-2003 elején Információs Társadalom Monitoring vizsgálat 2002 eredményei Összefoglaló jelentés az Informatikai és Hírközlési Minisztérium számára
RészletesebbenVállalat küldetése A vállalat célja Vállalatok érintettjei Marketing:
Vállalat küldetése: meghatározza: működési kört, a belső működés és az érintettekkel való kapcsolat elveit; megkülönbözteti más vállalatoktól, megvalósításhoz elengedhetetlen feltétele: marketing és innováció.
RészletesebbenKOLESZÁR ÁGNES A VÁLLALKOZÓ EGYETEM BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK PH.D. ÉRTEKEZÉS TÉZISEI MISKOLC MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR
MISKOLCI EGYETEM GAZDASÁGTUDOMÁNYI KAR KOLESZÁR ÁGNES A VÁLLALKOZÓ EGYETEM BELSŐ IRÁNYÍTÁSÁNAK ELMÉLETI ÉS GYAKORLATI KÉRDÉSEI, KÜLÖNÖS TEKINTETTEL AZ EMBERI ERŐFORRÁS GAZDÁLKODÁS TERÜLETÉRE PH.D. ÉRTEKEZÉS
RészletesebbenMikroökonómia előadás. Dr. Kertész Krisztián főiskolai docens k.krisztian@efp.hu
Mikroökonómia előadás Dr. Kertész Krisztián főiskolai docens k.krisztian@efp.hu Árrugalmasság A kereslet árrugalmassága = megmutatja, hogy ha egy százalékkal változik a termék ára, akkor a piacon hány
RészletesebbenA személyre szabás lehetőségei az internet és a mobiltelefon korában
A MARKETING ESZKÖZEI A személyre szabás lehetőségei az internet és a mobiltelefon korában Kapcsolaterősítő, forgalomnövelő eszköz vagy egyszerű technológiai trükk csupán a személyre szabás? Az eljárás
RészletesebbenPécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Regionális Politika és Gazdaságtan Doktori Iskola
Pécsi Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kar Regionális Politika és Gazdaságtan Doktori Iskola Az alumni szolgáltatások szerepe és az egyetemek versenyképessége Doktori értekezés tézisei Készítette:
RészletesebbenE L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2008. ÁPRILIS 17-I ÜLÉSÉRE. Jogi és Ügyrendi Bizottság
E L Ő TERJESZTÉS A BARANYA MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT KÖZGYŰLÉSÉNEK 2008. ÁPRILIS 17-I ÜLÉSÉRE IKTATÓSZÁM: 702/2008 MELLÉKLETEK: 0 DB TÁRGY: Tájékoztató a Baranya Megyei Európai Információs Pont 2007. évi tevékenységéről
RészletesebbenOTPdirekt WAP Kezelési Leírás. Hatálybalépés időpontja: 2007. március 12.
OTPdirekt WAP Kezelési Leírás Hatálybalépés időpontja: 2007. március 12. Bevezető A rendszerről Az OTP Bank Rt. OTPdirekt WAP szolgáltatása banki tranzakciók WAP böngésző segítségével arra alkalmas mobiltelefonon
RészletesebbenAz e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában
A MARKETING ESZKÖZEI Az e- szerepe a mai gyakorlatában Milyen stratégiákat követnek a brit és az új-zélandi vállalkozások? Egy legutóbbi kutatás három fő irányt mutatott ki. A cégek egyharmada továbbra
RészletesebbenTársadalmi jellemzõk, 2006. Társadalmi jellemzõk, 2006. Központi Statisztikai Hivatal
Társadalmi jellemzõk, 2006 Társadalmi jellemzõk, 2006 Ára: 2000,- Ft Központi Statisztikai Hivatal KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL TÁRSADALMI JELLEMZÕK, 2006 Budapest, 2007 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL,
RészletesebbenCafetéria - Magyarország 2014
1 / 22 2014.01.30. 11:30 Cafetéria - Magyarország 2014 Tisztelt Hölgyem, Uram! A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2014-ben A vállalati juttatásokban bekövetkezett változások 2014-ben A
Részletesebben52 345 02 0000 00 00 Közművelődési szakember II. Közművelődési szakember II.
A 10/2007 (II. 27.) SzMM rendelettel módosított 1/2006 (II. 17.) OM rendelet Országos Képzési Jegyzékről és az Országos Képzési Jegyzékbe történő felvétel és törlés eljárási rendjéről alapján. Szakképesítés,
RészletesebbenJavaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1
Javaslat az innovatív foglalkoztatási kezdeményezéseket támogató szakmai és finanszírozási rendszer kialakítására és működtetésére 1 Készült a Revita Alapítvány kutatóműhelyében Készítették: Mészáros Andrea,
RészletesebbenAktív állampolgárság az iskolában és azon túl A kutatási eredmények összefoglalása munkaanyag
Aktív állampolgárság az iskolában és azon túl A kutatási eredmények összefoglalása munkaanyag Kurt Lewin Alapítvány 2012. július Köszönetnyilvánítás: A kutatásban való részvételükért köszönettel tartozunk:
RészletesebbenMÉDIAAJÁNLAT 2015. NOVEMBERÉTŐL
MÉDIAAJÁNLAT 2015. NOVEMBERÉTŐL Legjobb display és natív hirdetések Hirdessen Ön is az egyik legnagyobb közösségi média-eléréssel rendelkező portálokon. Facebook oldalainkkal több mint 1,5 millió emberhez
RészletesebbenMagyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010. Budapest, 2009. október 28.
Magyar Turizmus Zrt. Marketingterv 2010 Budapest, 2009. október 28. Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló. 4 1 Bevezető 14 2 Helyzetelemzés 16 2.1 Nemzetközi trendek... 16 2.2 Magyarország turizmusának
RészletesebbenSzámítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL)
Számítógéppel integrált gyártás (CIM), számítógéppel integrált logisztika (CIL) A 80-as évek közepétől egyre jobban kiélesedő piaci verseny kiemelt feladatként jelöli ki a vállalati versenyképesség megmaradását.
RészletesebbenKezdeményezı és nyitott üzleti döntéshozók
Kezdeményezı és nyitott üzleti döntéshozók Elemzés a VMR.eco 2008 évi kutatásának eredményeibıl NRC Piackutató Az átlagosnál innovatívabb célcsoport Az üzleti döntéshozók az átlagosnál innovatívabb és
RészletesebbenZÖLD KÖNYV. az online szerencsejátékokról a belső piacon. SEC(2011) 321 végleges
HU HU HU EURÓPAI BIZOTTSÁG Brüsszel, 2011.3.24. COM(2011) 128 végleges ZÖLD KÖNYV az online szerencsejátékokról a belső piacon SEC(2011) 321 végleges HU HU TARTALOMJEGYZÉK Zöld könyv az online szerencsejátékokról
Részletesebben- a tudástársadalom potenciális kialakulása
Tudásközpontú világmodell előtt, - globális információs társadalom közben A Tudás mennyiségi és főként minőségi fejlődése Új Tudomány születése és új tömegkultúra kialakulása A tudás személyes tőkévé válása
RészletesebbenKONDÍCIÓS LISTA. CIBEZZ Számlacsomag. Magánszemélyek részére KIEMELT AJÁNLATOK
KONDÍCIÓS LISTA CIBEZZ Számlacsomag Magánszemélyek részére Hatályba lépés: 2008. 11. 28. KIEMELT AJÁNLATOK CIBEZZ Kultiprogram** keretein belül ingyen belépők igényelhetőek a interneten mindig a készlet
RészletesebbenTOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA
TOKAJ-HEGYALJA ÖRÖKSÉGTURISZTIKAI KONCEPCIÓJA Dr. Dankó László a közgazdaságtudomány kandidátusa, tanszékvezető egyetemi docens Miskolci Egyetem Marketing Intézet Nemzetközi Marketing Tanszék A tanulmány
RészletesebbenA HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető
A HÁROM SZEKTOR EGYÜTTMŰKÖDÉSI JELLEMZŐI 1. Bevezető A regionális szintű kezdeményezéseknél elsődlegesen a három szektor az önkormányzati, a vállalkozói és a civil szféra kölcsönös egymásra utaltsága teremti
RészletesebbenA TANULÁS HELYE ÉS ESZKÖZEI
5. A KUTATÁS Reméljük, türelmes volt, és megtanulta az alapokat. ezek segítségével ezután már könnyen felkutathatja a munkájához szükséges szakirodalom, illetve információ nagy részét. Ha ebben a fejezetben
RészletesebbenELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN
ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA KISKUNMAJSÁN VÁLLALATI ÉS LAKOSSÁGI FELMÉRÉS A KISKUNMAJSAI TELEPHELLYEL RENDELKEZŐ TÁRSAS VÁLLALKOZÁSOK, ILLETVE AZ ÖNKORMÁNYZATI HIVATALBAN ÜGYET INTÉZŐ
RészletesebbenÜzleti Ráció és Üzleti Ráció Mobil díjcsomagok
Üzleti Ráció és Üzleti Ráció Mobil díjcsomagok Üzleti Ráció Üzleti Ráció Mobil Amennyiben Ön 1 vagy 2 éves határozott idô tartamú szerzôdéssel rendeli meg Üzleti Ráció vagy Üzleti Ráció Mobil díjcsomagunkat,
RészletesebbenFélidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt
Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek együttműködése TÁMOP-4.1.1.C-12/1/KONV-2012-0001 projekt Félidejéhez érkezett a KEZEK Észak-Magyarország felsőoktatási intézményeinek
RészletesebbenJanuár 11. Január 12. Az idén is magas ponthatárok várhatóak
Január 11. Az idén is magas ponthatárok várhatóak http://www.monitormagazin.hu/cgi-bin/monitor/index.cgi?view=ck&tid=97&nid=104679 A budapesti Eötvös Loránd Tudományegyetem a legjobb és legszínvonalasabb
RészletesebbenHUMÁN ERÕFORRÁS ALAPÍTVÁNY
HUMÁN ERÕFORRÁS ALAPÍTVÁNY Idõpont: 2005. február 16 18. Helyszín: A konferencia elnöke: Liszt Ferenc Konferencia Központ 9400 Sopron, Liszt Ferenc tér 1. Dr. Csizmadia László fõiskolai tanár, Budapesti
RészletesebbenÖsszegezés az ajánlatok elbírálásáról
Összegezés az ajánlatok elbírálásáról 1 9. melléklet a 92/2011. (XII. 30.) NFM rendelethez 1. Az ajánlatkérő neve és címe: Budapesti Távhőszolgáltató Zártkörűen Működő Részvénytársaság (FŐTÁV Zrt.) 1116
Részletesebbenű Ö ű ű Ú Ú ű
ű Ö ű ű Ú Ú ű Á Á Ö Ö Ö Ö Ö Ö Á Ö Á Á Á Ú Á Á Á Á Ö ű ű Á ű ű ű Ö Ö Á Á Á Á Á ű Ú Ö ű Ú Ú ű Ú Á Á ű ű ű ű ű ű Á ű ű Á Á Ő Á Á Á Á Á Á Ö Á ű ű Ö Ö ű Ú Ö Ú ű Ú ű ű ű ű ű Ö Á Ú ű Á Ö Á Ú Á Á Á Á Á Á Ö Ö Á
RészletesebbenVERSENYTANÁCS. végzést
VERSENYTANÁCS VJ-76/2006/45. Ikt. sz.: Vj-76/2006/42. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa az Állami Autópálya Kezelő Zrt. (Budapest) I. rendű, a Pannon GSM Távközlési Zrt. (Budaörs) II. rendű és
RészletesebbenKutatási jelentés. ELTE-ÁJK Politikatudományi zet politológus diplomás hallgatói kutatás (2011) Kónya Márton 2011.02.15.
Kutatási jelentés ELTE-ÁJK Politikatudományi zet politológus diplomás hallgatói kutatás (2011) Kónya Márton 2011.02.15. A kutatást a ELTE-ÁJK Politikatudományi intézet megbízásából a Poli-Med Bt végezte.
RészletesebbenOn-line Integrált Cafetéria 2011. december
On-line Integrált Cafetéria 2011. december Az elektronikus juttatási rendszer Egy jól működő Cafetéria rendszernek egyszerre öt feltételnek kell megfelelnie. Ha ezekből bármelyik kimarad, a rendszer már
RészletesebbenECOTOP: magyar-horvát határmenti együttműködés az ökoturizmushoz kapcsolódó felnőttképzés fejlesztéséért
Magyarország-Horvátország IPA Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 HUHR/1101/2.2.1/0010 ECOTOP: magyar-horvát határmenti együttműködés az ökoturizmushoz kapcsolódó felnőttképzés fejlesztéséért
RészletesebbenCivil médiamonitor. A civil szervezetekkel kapcsolatos események megjelenése a magyar elektronikus és nyomtatott sajtóban. 2005. április - szeptember
A civil szervezetekkel kapcsolatos események megjelenése a magyar elektronikus és nyomtatott sajtóban Tartalomjegyzék CIVIL MÉDIAMONITOR...1 2005. ÁPRILIS - SZEPTEMBER...1 TARTALOMJEGYZÉK...2 VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ...3
RészletesebbenA távmunka és a távdolgozók jellemzői
TÁRSADALOM A távmunka és a távdolgozók jellemzői Tárgyszavak: foglalkoztatás; humánerőforrás; információtechnológia; munkahely; távmunka trend. Bevezetés A távmunka képlékeny meghatározása arra enged következtetni,
Részletesebben2011. november DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS MONITORING 2011. (1. FÉLÉV) KUTATÁSI EREDMÉNYEK LAKOSSÁGI ADATOK
2011. november DIGITÁLIS ÁTÁLLÁS MONITORING 2011. (1. FÉLÉV) KUTATÁSI EREDMÉNYEK LAKOSSÁGI ADATOK 2 KULCSMUTATÓK 3 ELSŐDLEGES TÉVÉVÉTELI MÓD* IDŐSORA Ma 3 950 ezer tévéző magyarországi háztartás van. A
RészletesebbenELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA MEZİCSÁTON
ELEKTRONIKUS KOMMUNIKÁCIÓS CSATORNÁK HASZNÁLATA MEZİCSÁTON VÁLLALATI ÉS LAKOSSÁGI FELMÉRÉS A MEZİCSÁTI TELEPHELLYEL RENDELKEZİ TÁRSAS VÁLLALKOZÁSOK, ILLETVE AZ ÖNKORMÁNYZATI HIVATALBAN ÜGYET INTÉZİ FELNİTT
RészletesebbenZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére
Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskolai Kar ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére Záróvizsgát a hetedik - menedzserasszisztensi gyakorlati
RészletesebbenSZEMLE A STATISZTIKAI TÁJÉKOZTATÁS EURÓPAI KÖVETELMÉNYEI
SZEMLE A STATISZTIKAI TÁJÉKOZTATÁS EURÓPAI KÖVETELMÉNYEI A KSH Könyvtár és Dokumentációs Szolgálat Statisztikai tájékoztatás, európai követelmények címmel szakmai napot szervezett 2005. március 22- én.
RészletesebbenMOBILITÁSI NAPOK VESZPRÉM, 2006. SZEPTEMBER 29-30
MOBILITÁSI NAPOK VESZPRÉM, 2006. SZEPTEMBER 29-30 BESZÁMOLÓ Készítette: Kalmár András EURES tanácsadó Veszprém Megyei Munkaügyi Központ 2006. október 19. 1. Előzmények Az Európai Bizottság által életre
RészletesebbenInverz logisztikai megtakarítások
BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 2. sz. 2005. március április. p. 43 51. Tanulmánytár * Ellátási/elosztási logisztika Inverz logisztikai megtakarítások A logisztikai szakemberek számára nagy kihívást jelent
RészletesebbenDr. Göndöcs Balázs, BME Közlekedésmérnöki Kar. Tárgyszavak: szerelés; javíthatóság; cserélhetőség; karbantartás.
JELLEGZETES ÜZEMFENNTARTÁS-TECHNOLÓGIAI ELJÁRÁSOK 4.06 Javításhelyes szerelés 1 Dr. Göndöcs Balázs, BME Közlekedésmérnöki Kar Tárgyszavak: szerelés; javíthatóság; cserélhetőség; karbantartás. A mai termékek
RészletesebbenA logisztika megjelenése
A logisztika megjelenése Az 1970-es évektől válik fontossá. Kiinduló pont: Egyesült Államok, majd Japán. Meghatározása: Alapanyagok, félkész- és késztermékek, valamint a kapcsolódó információk származási
Részletesebbenü ű ö Á ö Ü Ú Ö Á Á ö ő ö ö ö ű ű ö ő ő ö ő ü Ú ú ü ö ö ő Ö ö ő ö ő ő ö ú ö ő ő ö ö ú ö ő ö ö ő ö ö ő ö ő ö Ö ö ö ö ő ö ő ö ö ö ü ű ö ö ő ö ö ű ö ő ö ö ű ö ü ö ö ö ő ö ö ő ű ö ö ü ű ö ö ő ö ö ü ő ő ő ő
RészletesebbenAegon Országos Kármegelőzési Program 2013-2015.
Aegon Országos Kármegelőzési Program 2013-2015. 2015. Szeptember 21. Szombat Tamás Vezérigazgató-helyettes Együttműködő partnerek: Stratégiai együttműködéssel a vagyonvédelemért! Az Aegon Magyarország
RészletesebbenEgy hagyományos márka új életre kel
A MARKETING TERÜLETEI Egy hagyományos márka új életre kel Játékban a csúcson és üzletileg is: egy futballcsapat, nagy hagyományokkal, sikeres jelennel és bíztató jövővel. A klub globális kereskedelmi tevékenységet
RészletesebbenA kultúra menedzselése
A kultúra menedzselése Beszélgetés Pius Knüsellel Svájcban tavasztól őszig nagy rendezvénysorozaton mutatkozik be a négy visegrádi ország kultúrája. A programot, amely a Centrelyuropdriims összefoglaló
RészletesebbenV E R S E N Y T A N Á C S
V E R S E N Y T A N Á C S Vj-49/2007/064. A Gazdasági Versenyhivatal Versenytanácsa a Citibank Zrt. Budapest a Shell Hungary Zrt. Budapest a Magyar Légiközlekedési Zrt. Budapest a Magyar Telekom Nyrt.
RészletesebbenA DSR Partner fő tevékenységi területe a csúcsminőségű és nagy kapacitású digitális hang- és adatrögzítő berendezések és rendszerek, valamint a hang-
A DSR Partner fő tevékenységi területe a csúcsminőségű és nagy kapacitású digitális hang- és adatrögzítő berendezések és rendszerek, valamint a hang- és adatfeldolgozó megoldások fejlesztése, gyártása
RészletesebbenMUNKAANYAG. Sipos Éva. A beszerzés feladatai. A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei
Sipos Éva A beszerzés feladatai A követelménymodul megnevezése: Az anyagbeszerző munkakör követelményei A követelménymodul száma: 0119-06 A tartalomelem azonosító száma és célcsoportja: SzT-002-50 A BESZERZÉS
RészletesebbenKÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL. Az információs és kommunikációs eszközök állománya és felhasználása a gazdasági szervezeteknél 2004
KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az információs és kommunikációs eszközök állománya és felhasználása a gazdasági szervezeteknél 2004 BUDAPEST, 2006 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2006 ISBN 963 215 929 2 Készült:
RészletesebbenAZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA
AZ ASZÓDI KISTÉRSÉGI TÁRSULÁS TERÜLETFEJLESZTÉSI PROGRAMJA Terra Studio Kft. Területi Kutató Tervező Tanácsadó Iroda Raiffeisen Gazdasági és Pénzügyi Tanácsadó Rt. 2005. november 2. AZ ASZÓDI TÖBBCÉLÚ
RészletesebbenA távmunka és a távdolgozók jellemzői
MAKROGAZDASÁGI HELYZETKÉP A távmunka és a távdolgozók jellemzői A távmunka képlékeny meghatározása arra enged következtetni, hogy elterjedtebb, mint általában gondolják. A cikk szerzői hat ország adatai
Részletesebben70000 1,2M. A küldetésünk
A küldetésünk Legyenek a testépítés sportjának és művészetének akár megszállottjai, akár aktív résztvevői, inspiráló, informatív, és tanulságos tartalmakkal igyekszünk olvasóink kedvében járni, a legnaprakészebb
RészletesebbenA 2013. ÉVI EÖTVÖS-VERSENY ÜNNEPÉLYES EREDMÉNYHIRDETÉSE
százalék 70 60 50 40 30 20 10 63 48 0 2010 2011 2012 2013 év 9. ábra. A kísérleti feladatok megoldásának eredményessége az egyes években. táblázatba foglalni, és az adatok alapján a számításokat elvégezni,
RészletesebbenMarketing tervezési naptár 2013.
Marketing tanácsadó program kis- és középvállalkozásoknak! Marketing tervezési naptár 2013. A Marketing EXPRESSZ egy marketing szakmai segédanyag, így a leírt példák és gyakorlati ötletek megvalósítása,
RészletesebbenKONDÍCIÓS LISTA. CIB Alapszámla. Magánszemélyek részére FORINT MAGÁNSZÁMLA ALAPKONDÍCIÓK
KONDÍCIÓS LISTA CIB Alapszámla Magánszemélyek részére Hatályba lépés: 2009. 12. 10. FORINT MAGÁNSZÁMLA ALAPKONDÍCIÓK Látraszóló kamat 0,2% Kényszerhitel kamata Számlanyitási minimum összeg Értéke pontosan
RészletesebbenAz igény szerinti közlekedés (Demand Responsive Transport) és ipari parkokra történő adaptálási lehetősége a TRIAD közlekedésinformatikai kutatási
Az igény szerinti közlekedés (Demand Responsive Transport) és ipari parkokra történő adaptálási lehetősége a TRIAD közlekedésinformatikai kutatási projektben Dr. Ágoston György Dr. Csiszár Csaba Dunaújvárosi
RészletesebbenAHK Konjunktúrafelmérés Közép és Keleteurópa 2014
AHK Konjunktúrafelmérés Közép és Keleteurópa 0 A német külkereskedelmi kamarák országban végzett konjunktúrafelmérésének eredményei. évfolyam AHK Konjunktúrajelentés KKE 0 Tartalom. Bevezető.... A legfontosabb
RészletesebbenA VIDÉKI KÖLTSÉGVETÉSI SZÍNHÁZAK MARKETING- ÉS PR-TEVÉKENYSÉGE
EDUTUS FŐISKOLA A VIDÉKI KÖLTSÉGVETÉSI SZÍNHÁZAK MARKETING- ÉS PR-TEVÉKENYSÉGE Konzulens: Dr. Kandikó József Főiskolai tanár Készítette: Budai Gábor Levelező tagozat Gazdálkodás és menedzsment szak Kontrolling
RészletesebbenFODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2
FODOR MÓNIKA 1 RÁBAI DÁNIEL 2 Milyen a jó munkáltató: toborzási és foglalkoztatási kérdések mérnökhallgatók és HR-szakértők körében végzett primer kutatás eredményei alapján Szekunder kitekintés Generációs
RészletesebbenFIZETÉSEMELÉS 2013. Készítette: Dara Péter és Kertész Ferenc
FIZETÉSEMELÉS 2013 A DEVISE Hungary és a Simconsult együttműködésében készült országos kutatás összefoglaló tanulmánya Az elemzés 386 magyarországi munkáltató adataira épül Készítette: Dara Péter és Kertész
RészletesebbenGazdasági és menedzsment ismeretek
Gazdasági és menedzsment ismeretek TÁMOP-2.2.4-08/1.-2009-0008 A foglalkozási rehabilitációs koordinátor képzés adaptációja Szlovéniába A projekt az EU társfinanszírozásával az Új Magyarország Fejlesztési
RészletesebbenDél-dunántúli régió térségi közszolgáltatások stratégiai fejlesztési program
Dél-dunántúli régió térségi közszolgáltatások stratégiai fejlesztési program KÖZLEKEDÉS /2. kötet/ Megbízó: DDRFÜ Kht. Készítette: Fmterv Rt. KTI Kht. 2006. július 24. 1 Tartalomjegyzék I. Vezeti összefoglaló...
RészletesebbenAdigitális mûsorszórás magyarországi hatásának elõrejelzése több pillérre kell,
Kováts Ildikó INFORMÁCIÓS TÁRSADALOM, EMBERI TÉNYEZÕ, CIVIL TÁRSADALOM, MÉDIA ADALÉKOK A MAGYARORSZÁGI DIGITÁLIS MÛSORSZÓRÁS ELÕREJELZÉSÉHEZ Bevezetõ Adigitális mûsorszórás magyarországi hatásának elõrejelzése
RészletesebbenEMLÉKEZTETŐ. az MTA Közlekedéstudományi Bizottság 2012. november 14-i üléséről
Magyar Tudományos Akadémia Műszaki Tudományok Osztálya Közlekedéstudományi Bizottság Elnök: Dr. Tánczos Lászlóné az MTA doktora tel.: +36-1-463-3265 fax: +36-1-463-3267 e-mail: ktanczos@kgazd.bme.hu Titkár:
RészletesebbenGelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ?
Gelei Andrea Halászné Sipos Erzsébet: Átjáróház vagy logisztikai központ? 1. Bevezetés A szakmai közélet képviselőinek gondolatai között évek óta érlelődik az elképzelés, mely szerint az Európai Unió bővülésével
RészletesebbenLinea Directa Communications contact@linea-directa.eu www.linea-directa.eu
contact@linea-directa.eu www.linea-directa.eu Szakmai szervezeteink: Európai Direkt Marketing Szövetség Direkt Marketing Szövetség InterDirect Network Ügyfélszolgálati központunk szolgáltatásai: Azzal
RészletesebbenAz új szja törvénnyel kapcsolatos béralkalmazkodási lépések a kisés közepes vállalkozások körében
Az új szja törvénnyel kapcsolatos béralkalmazkodási lépések a kisés közepes vállalkozások körében Az Országgyűlés által 21-ben elfogadott új személyi jövedelemadó törvény eredményeként a 29 ezer forint
RészletesebbenA rendezvények technikai feltételei
Roadshow szervezése A Roadshow-t az ország több városában, településén érdemes megszervezni, hasonló tartalommal. Résztvevőként elsősorban a kis- és közepes méretű vállalkozások vezetőit ajánlott meginvitálni.
RészletesebbenMKT. A Magyar Kriminológiai Társaság Igazgató Tanácsának beszámolója a 2011. évben végzett tevékenységéről. Magyar Kriminológiai Társaság
MKT A Magyar Kriminológiai Társaság Igazgató Tanácsának beszámolója a 2011. évben végzett tevékenységéről Magyar Kriminológiai Társaság 1053 Budapest, Egyetem tér 1-3. Budapest, 2012. április 13. Magyar
RészletesebbenA magyar turizmus szervezeti rendszere
A magyar turizmus szervezeti rendszere A világ számos országában a turizmus irányítását több, egymást kiegészítő szervezet végzi. Ez elmondható Magyarországról is, hiszen az Országgyűléstől a települési
RészletesebbenFiatal gazdák a kertészeti termelésben
Fiatal gazdák a kertészeti termelésben Piackutatási jelentés, 2016 Az online felmérés eredményei Tartalom A kutatás elôzménye, célja és módszertana 2 A kutatás eredményei A válaszadók fôbb jellemzôi 3
RészletesebbenFÜZESABONY VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA
FÜZESABONY VÁROS TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓJA 2015 Észak-Magyarországi Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált Településfejlesztési Stratégiák kidolgozása
RészletesebbenAz új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra
A MARKETING GAZDASÁGOSSÁGA Az új médiumok és márkák hatása a fogyasztói magatartásra A reklámköltségek legnagyobb része ma még a klasszikus médiára jut, de egyre nő az igény a személyre szabott, több médiumot
RészletesebbenAmagyar rádiózás kezdete az 1906-os évre tehetô,
(A hazai rádiózás születésének 100. évfordulóján) KÁNTOR CSABA, BALI JÓZSEF kantor.csaba@t-com.hu, jbali@webvilag.com Amagyar rádiózás kezdete az 1906-os évre tehetô, amikor a Posta Kisérleti Állomás szakembereinek
RészletesebbenDevecser város integrált településfejlesztési stratégiája
Devecser város integrált településfejlesztési stratégiája II. STRATÉGIA KDOP-6.2.1/K-13-2014-0002 Közép-Dunántúli Operatív Program Fenntartható településfejlesztés a kis- és középvárosokban Integrált Településfejlesztési
RészletesebbenTanár nélküli tanulás a jövő iskolájában? Az online videó oktatási jellegű alkalmazásának lehetőségi és buktatói
Kőrösi Gábor Tanár nélküli tanulás a jövő iskolájában? Az online videó oktatási jellegű alkalmazásának lehetőségi és buktatói Bevezető A írás és olvasás egy viszonylagosan új innováció az oktatásban, hiszen
RészletesebbenVÁLLALAT- GAZDASÁGTAN. A vállalat
VÁLLALAT- GAZDASÁGTAN A vállalat Vállalakozás - vállalat Az üzleti vállalkozás a bukás kockázatával végzett gazdasági tevékenység. A vállalat a jogi személyiséggel rendelkező vállalkozás szervezeti kerete.
RészletesebbenA beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II.
A beszerzési logisztikai folyamat tervezésének és működtetésének stratégiái II. Prof. Dr. Cselényi József Dr. Illés Béla PhD. egyetemi tanár tanszékvezető egyetemi docens MISKOLCI EGYETEM Anyagmozgatási
RészletesebbenTávközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009
Távközlési szolgáltatások használata az üzleti felhasználók körében 2009 Prezentáció a Nemzeti Hírközlési Hatóság [NHH] részére 2010. március A projekt és a prezi címe 2005.12.34. Távközlési szolgáltatások
RészletesebbenAZ OTP INGATLANALAP 2007. ÉVES JELENTÉS
AZ OTP INGATLANALAP 2007. ÉVES JELENTÉS 2008. április 28. OTP Ingatlan Alapkezelő Zrt OTP INGATLANALAP Éves jelentés 1/25 I. Piaci folyamatok, a befektetési politikára ható tényezők alakulása A tavalyi
RészletesebbenTartalmi és formai követelmények értékelési szempontjai a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz
Tartalmi és formai követelmények értékelési szempontjai a KAP A saját farmom mindig zöldebb pályázathoz Formai követelmények értékelése: A dolgozatnak saját alcímmel is rendelkeznie kell. A pályamunka
RészletesebbenA Nyugat-dunántúli régió innovációs stratégiai programja
NYUGAT-DUNÁNTÚLI REGIONÁLIS FEJLESZTÉSI TANÁCS A Nyugat-dunántúli régió innovációs stratégiai programja Győr, 2001. február Témavezető: Dőry Tibor Szerző: Dőry Tibor Rechnitzer János Szerkesztette: Dőry
RészletesebbenÖsszeállította: Magyar Turizmus Zrt., Kutatási Csoport 1
a a a Kedves Olvasók! Ismét tematikus számmal szeretnénk az Önök ismereteit gyarapítani. A Magyar Turizmus Zrt. 2009-re a Kulturális Turizmus Évét hirdette meg, elsôsorban belföldi marketingtevékenységében.
RészletesebbenPEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE
PEST MEGYE ÖNKORMÁNYZATÁNAK KÖZLÖNYE 2013. ÉVI 7/3. SZÁM A MEGYEI ÖNKORMÁNYZAT HIVATALOS LAPJA 2013. december 10. PEST MEGYEI TERÜLETFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ JAVASLATTEVŐ FÁZIS II. kötet 2. melléklet a Pest
RészletesebbenIII. Társadalmi kihívások, összesen 35 888 m
III. Társadalmi kihívások, összesen 35 888 m Tématerületei: 1. Egészség, demográfiai változások és jólét A szilárd tudományos bizonyítékokon alapuló, hatékony egészségfejlesztés hozzájárul a betegségek
RészletesebbenA D M D S M Z S t ev e é v k é e k n e y n s y ég é e e 2011. szeptember 20.
2011. szeptember 20. A DMSZ tevékenysége Mit képvisel a Direkt Marketing Szövetség? Szakmaiság és értékközösség Közös Etikai Kódex mentén történő működés A hazai DM szakma összefogása Konferenciák és képzések
RészletesebbenKereskedelmi banki OTPdirekt Üzletszabályzat
Kereskedelmi banki OTPdirekt Üzletszabályzat I. BEVEZETŐ RENDELKEZÉSEK Az OTP Bank Nyrt. az Állami Pénz és Tőkepiaci Felügyelet jogutódjaként létrejött Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének 1997.
Részletesebben1. Tárgyévben végzett alapcél szerinti tevékenységek bemutatása
Közhasznúsági melléklet, szöveges rész 1. Tárgyévben végzett alapcél szerinti tevékenységek bemutatása A POPAI Magyarország Egyesület, összhangban a chicagoi központ és a POPAI Global célkitűzéseivel az
Részletesebben