I. kötet. Szolgáltató Partnerség projekt. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

Méret: px
Mutatás kezdődik a ... oldaltól:

Download "I. kötet. Szolgáltató Partnerség projekt. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg."

Átírás

1 PIB előterjesztés a A Budapest Főváros XXIII. ker. Soroksár Önkormányzata Polgármesteri Hivatal nagy ügyfélforgalmi területein mért ügyfélelvárások és elégedettség vizsgálat záródokumentumára I. kötet A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. Szolgáltató Partnerség projekt

2 Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló 6 I. kötet A. elvárás és elégedettség vizsgálat 8 A.1. Vizsgálat célja, időjellemzője, e, alkalmazott módszertana, mintája 8 A.2. Vizsgálati dimenziók 11 A.3. Vizsgálati eredmények 12 B. Szolgáltatói attitűd vizsgálat 30 B.1. Vizsgálat célja, időjellemzője, e, alkalmazott módszertana, mintája, 30 főbb tapasztalatai B.2. Vizsgálati dimenziók 33 B.3. -és szolgáltatói attitűd mutatói 37 C. Ügyfeles terek infrastruktúrájának minősítő számbavétele 47 D. Lakossági elvárás- és elégedettség mérés folyamata 81 Mellékletek sz. Személyes ügyintézésre érkezettek és válaszainak alapmegoszlása sz. Telefonos ügyintézést választók és válaszaik alapmegoszlása sz. Megkérdezettek spontán adott szöveges válaszai vizsgálati dimenziónként 101 II. kötet elvárás és elégedettség vizsgálat kérdőíves lekérdezésének finom változóit tartalmazó elemző táblák Tábla értelmezéshez kódok 1 1. sz. függelék 2. sz. függelék Személyes ügyintézést választók kódolt kérdőíve 2 Telefonos ügyintézést választók kódolt kérdőíve 10 Személyes ügyintézést választók lekérdezése 15 Sz.1. sz. tábla Sz.2. sz. tábla A Hivatal megkeresésének célja, eredménye a megkérdezettek státusza alapján Az ügymenethez szükséges dokumentumokról való tájékozottság a megkérdezettek státusza alapján Soroksár Homo Regius 2

3 Sz.3. sz. tábla Sz.4. sz. tábla Sz.5. sz. tábla Sz.6. sz. tábla Sz.7. sz. tábla Sz.8. sz. tábla Sz.9. sz. tábla Sz.10. sz. tábla Sz.11. sz. tábla Sz.12. sz. tábla Sz.13. sz. tábla Sz.14. sz. tábla Sz.15. sz. tábla Sz.16. sz. tábla Sz.17. sz. tábla Sz.18. sz. tábla Sz.19. sz. tábla Sz.20. sz. tábla Sz.21. sz. tábla Sz.22. sz. tábla Sz.23. sz. tábla Sz.24. sz. tábla Sz.25. sz. tábla Sz.26. sz. tábla Sz.27. sz. tábla Az ügyintézés határidejének törvényességi idejéről való tájékozottság a megkérdezettek státusza alapján Az ügyintézésre várakozással kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek státusza alapján Az ügyfélfogadás színével kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek státusza alapján Az ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek státusza alapján Az ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a megkérdezettek státusza alapján Az ügyintézés gyorsaságával kapcsolatos elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek státusza alapján Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek lehetőségének a megítélése a megkérdezettek státusza alapján A Hivatal megkeresésének célja, eredménye a megkérdezettek neme alapján Az ügymenethez szükséges dokumentumokról való tájékozottság a megkérdezettek neme alapján Az ügyintézés határidejének törvényességi idejéről való tájékozottság a megkérdezettek neme alapján Az ügyintézésre várakozással kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek neme alapján Az ügyfélfogadás színével kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek neme alapján Az ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek neme alapján Az ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a megkérdezettek neme alapján Az ügyintézés gyorsaságával kapcsolatos elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek neme alapján Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek lehetőségének a megítélése a megkérdezettek neme alapján A Hivatal megkeresésének célja, eredménye a megkérdezettek életkora alapján Az ügymenethez szükséges dokumentumokról való tájékozottság a megkérdezettek életkora alapján Az ügyintézés határidejének törvényességi idejéről való tájékozottság a megkérdezettek életkora alapján Az ügyintézésre várakozással kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek életkora alapján Az ügyfélfogadás színével kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek életkora alapján Az ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek életkora alapján Az ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a megkérdezettek életkora alapján Az ügyintézés gyorsaságával kapcsolatos elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek életkora alapján Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek lehetőségének a megítélése a megkérdezettek életkora alapján Soroksár Homo Regius 3

4 Sz.28. sz. tábla Sz.29. sz. tábla Sz.30. sz. tábla Sz.31. sz. tábla Sz.32. sz. tábla Sz.33. sz. tábla A Hivatal megkeresésének célja, eredménye a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az ügymenethez szükséges dokumentumokról való tájékozottság a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az ügyintézés határidejének törvényességi idejéről való tájékozottság a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az ügyintézésre várakozással kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az ügyfélfogadás színével kapcsolatos elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Sz.34. sz. tábla Sz.35. sz. tábla Sz.36. sz. tábla Sz.37. sz. tábla Az ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a 137 megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az ügyintézés gyorsaságával kapcsolatos elvárás és annak 138 megtapasztalása a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek 140 lehetőségének a megítélése a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az ügyfélfogadási idővel kapcsolatos elvárás a státusz alapján 141 Telefonos ügyintézést választók lekérdezése 142 T.1. sz. A Hivatal megkeresésének célja, eredménye a megkérdezettek státusza 143 tábla alapján T.2. sz. A Hivatal telefonos elérhetőséggel szembeni elvárás és annak 149 tábla tapasztalata a megkérdezettek státusza alapján T.3. sz. Érdemi telefonos ügyintézővel való kapcsolatfelvételnél az elvárt és a 150 tábla tapasztalt idő a megkérdezettek státusza alapján T.4. sz. A telefonos ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a 151 tábla megkérdezettek státusza alapján T.5. sz. A telefonos ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak 152 tábla megtapasztalása a megkérdezettek státusza alapján T.6. sz. Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek 153 tábla lehetőségének a megítélése a megkérdezettek státusza alapján T.7. sz. A Hivatal telefonos elérhetőséggel szembeni elvárás és annak 154 tábla tapasztalata a megkérdezettek neme alapján T.8. sz. Érdemi telefonos ügyintézővel való kapcsolatfelvételnél az elvárt és a 155 tábla tapasztalt idő a megkérdezettek neme alapján T.9. sz. A telefonos ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a 156 tábla megkérdezettek neme alapján T.10. sz. A telefonos ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak 157 tábla megtapasztalása a megkérdezettek neme alapján T.11. sz. Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek 158 tábla lehetőségének a megítélése a megkérdezettek neme alapján T.12. sz. A Hivatal telefonos elérhetőséggel szembeni elvárás és annak 159 Soroksár Homo Regius 4

5 tábla T.13. sz. tábla T.14. sz. tábla T.15. sz. tábla T.16. sz. tábla T.17. sz. tábla T.18. sz. tábla T.19. sz. tábla T.20. sz. tábla T.21. sz. tábla T.22. sz. tábla T.23. sz. tábla T.24. sz. tábla T.25. sz. tábla T.26. sz. tábla tapasztalata a megkérdezettek életkora alapján Érdemi telefonos ügyintézővel való kapcsolatfelvételnél az elvárt és a tapasztalt idő a megkérdezettek életkora alapján A telefonos ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a megkérdezettek életkora alapján A telefonos ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek életkora alapján Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek lehetőségének a megítélése a megkérdezettek életkora alapján A Hivatal telefonos elérhetőséggel szembeni elvárás és annak tapasztalata a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Érdemi telefonos ügyintézővel való kapcsolatfelvételnél az elvárt és a tapasztalt idő a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján A telefonos ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján A telefonos ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak megtapasztalása a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek lehetőségének a megítélése a megkérdezettek legmagasabb iskolai végzettsége alapján A Hivatal telefonos elérhetőséggel szembeni elvárás és annak tapasztalata a PH szervezeteire bontva Érdemi telefonos ügyintézővel való kapcsolatfelvételnél az elvárt és a tapasztalt idő a PH szervezeteire bontva A telefonos ügyintézőtől elvárt udvariasság és annak megtapasztalása a PH szervezeteire bontva A telefonos ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak megtapasztalása a PH szervezeteire bontva Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos ügyfélelvárás és ennek lehetőségének a megítélése a PH szervezeteire bontva Soroksár Homo Regius 5

6 Vezetői összefoglaló A év tavaszán készült ügyfélelvárás és elégedettségi vizsgálat célja, hogy információt adjon a hivatal szolgáltatói funkciójának, minőségi szolgáltatói kultúrájának fejlesztéséhez, megalapozza azt a módszertant, amiből a Hivatal ismétlődő módon tudja a lakossági vizsgálatait elvégezni. A lakossági vizsgálat eredményei 400 ügyfél megkérdezésén alapult, amelyben jelen voltak a Hivatalt személyesen, illetve telefonon felkereső ügyfelek. Az megkérdezett ügyfelek a személyes ügyintézéseknél 87%-ban magán ügyfelek voltak, míg ez az arány a telefonos ügyfeleknél 68% volt. A 400 megkérdezett ügyfélből csupán 15 fő ítélte az ügyintézését eredménytelennek, ebből 9 fő a Hivatalt személyesen megkereső ügyfelekből, 6 fő pedig a Hivatalt telefonon megkereső ügyfelekből adódott. A személyes hivatali kapcsolatfelvétel több mint fele okmány ügyintézés céljából történt, második re a kérelem beadása került (17%), míg a harmadik en az információkérés (12%) volt jelen. A telefonos ügyfelek meghatározóan információt (44%) és segítséget (30%) kérnek. A magán ügyfelek szinte nem élnek az előre egyeztetett időpont lehetőségével, míg a nem magán ügyben eljáróknál ez lassan közelít az ügyintézést kezdeményezők felénél. Az ügyintézésre való várakozás elvárás és tapasztalás a Hivatal személyes megkeresésekor összevetése rendkívül kedvező képet ad, jól láthatóan fordított kolleráció jelenik meg az elvárás és a tényleges tapasztalás között, vagyis a Hivatal messze túlszárnyalja ebben a kérdésben az ügyfél elvárást. A telefonos elérhetősége a Hivatalnak a megfogalmazott ügyfél elvárásnak bőven eleget téve kiemelkedően jó, a hívások 85%-nál 3-5 csöngetéssel már felveszik a telefont, és érdemi ügyintézőhöz való jutás is a telefonálók háromnegyedénél 1-2 percen belül megoldott. Az ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás a Hivatalt személyesen megkereső ügyfelek közel 60%-ánál a szakmai és az emberi hitelesség együtteseként jelenik meg. A Hivatal ügyintézői által nyújtott szolgáltatás minősége meghaladja a válaszadó ügyfelek érzete alapján ezt a szintet közel 15%-ban. A telefonos ügyintézésnél még markánsabban fogalmazódik meg ezen ügyfél elvárás, de a Hivatal szolgáltatásminősége itt is lefedi az elvárásokat. A Hivatalt személyesen megkereső tíz ügyfélből kilenc elvárásként fogalmazza meg az ügyintézővel szemben a türelmet és a rá való odafigyelést, hat ügyfél pedig ehhez képest még a kedvességet is elvárja. Ennek a teljes körűségnek az ügyintézők 80%-a tesz eleget, összességében 97% az, ahol a türelem és a figyelem jelen van. A kedves és udvarias ügyintézés vonatkozásában a telefonos ügyfelek még a személyesen megjelenő ügyfeleknél is nagyobb mértékű elvárást támasztanak, amely a Hivatal teljesít. A megkérdezett személyes ügyfelek 83%-a várja el, hogy az ügyét ben egy félóra alatt elintézzék, s ebből csupán az egynegyede mondja azt, hogy mindez perceken belül történjen. Soroksár Homo Regius 6

7 Az ügyfél által tapasztaltak messze túlszárnyalják ezt az elvárást, s perceken belül az ügyek 75%-át intézi el a Hivatal, s maximum félórát várakozott az ügyfelek 22%-a. A válaszadók több mint kétötöde nem adott értékelhető választ a személyes megkeresést követő ügyintézési idő hosszára vonatkozó elvárásra, azonban ez csak egy látszólag meghökkentő szám, mert ha ezt összevetjük azzal, hogy az ügyfél mennyiben tájékozott az ügyére vonatkozó ügyintézés törvényességi idejével, azt lehet látni, hogy háromötödük nem ismeri azt. Az ügyintézés idejére vonatkozó tolerancia jelenik meg abban, hogy a személyes ügyfelek kétharmada 15 napon belüli határidőt, ezen belül is 26% 8 napos határidőt elfogadhatónak tart. A Hivatalt megkeresők egyharmada rutinból tudja azt, hogy milyen dokumentumokra van szükség az ügyintézéshez, illetve egyötödük előzetesen tájékozódik erről a Hivatal telefonos megkeresése útján. Elenyészően kevesen élnek viszont a honlapon történő tájékozódással. Az ügyfelek közel kétharmada tájékozatlan az ügyintézés törvényességi idejéről. A nem magán ügyben eljáró ügyfelek 53%-a mondja azt, hogy a lehető legtöbb ügyet lehessen elektronikusan intézni, míg ez az arány a magán ügyeket intézőknél 23%. Az ügyintézés befejezésekor azonban már változik az elvárásként megfogalmazottak, mert a nem magán ügyfelek 86%-a mondja azt, hogy jobb volt a személyes ügyintézés, mintha elektronikusan tette volna ezt, s ez az arány közel megegyezik a magán ügyeket intézők arányával. A nem magán ügyfeleknél jól láthatóan sem tudásbeli hiány, sem számítógép hiánya nem jelentene akadályt az elektronikus ügyintézésben. A betelefonáló, nem magán ügyüket intéző ügyfeleknél a személyes ügyfelekhez képest csökken a vállalkozó kedv az elektronikus ügyintézésre (53%-ról 35%-ra). A személyes ügyintézés preferenciája a telefonos válaszadóknál is ugyanúgy megjelenik, mint a személyes ügyfeleknél, legyen az akár nem magán ügyeket vagy magán ügyeket intéző ügyfél. Az ügyfélfogadási idő vonatkozásában a Hivatalt személyesen megkereső ügyfelek háromnegyede számára megfelel a jelenlegi rend, ebben nincs eltérés a magán ügyeit intéző és a magán ügyeket intéző ügyfelek között. A személyes ügyfelek közül 46-an mondták azt, hogy javasolnak az ügyfélfogadási időben változtatást, közülük 75% az ügyfélfogadási időt szélesítené. 12-en mondták azt, hogy akár óráig is el tudnák képzelni egy-egy napon a nyitva tartást. Az ügyfelek döntő többségének fontos a fizikai környezet, és elégedett is azzal, amit a Hivatal biztosít szolgáltatása során számára. A Polgármesteri Hivatalon belül 34 en van ügyfélfogadás, ezekben az ügyfélek száma 102. Az ügyintézésre való várakozás 2 en abban az ügyféltérben történik, ahol maga az ügyintézés, még 32 en ügyfélvárakozó van biztosítva. A környezet komfort szintje igen eltérő képet mutat, az átlagos értéke inkább közepes. Az ügyintézéshez szükséges intimitás nem megfelelő minőségét mutatja, hogy a 34 ügyintézői ből, 18 en nem biztosítható az ügyfél számára a szeparáltság. A szolgáltatói attitűd vizsgálat eredményeképp megállapítható, hogy meghatározóan megfelelő, ügyfélre és a probléma megoldására fókuszált szolgáltatási kultúra jellemző. Soroksár Homo Regius 7

8 A. elvárás és elégedettség vizsgálat A.1. Vizsgálat célja, időjellemzője, e, alkalmazott módszertana, mintája A vizsgálat előzmény nélküli a Hivatalban, így a jelenlegi vizsgálat céljaként kettős cél fogalmazható meg A kerület politikai és a Hivatal szakmai vezetésének elvárása, hogy a Hivatal működését minőségi szolgáltatói kultúra jellemezze. Az ügyintézés mindennapjaiban legyen jelen az állampolgári és az érdekhordozói elvárások ismeretében a szolgáltatói attitűd, a nehéz zetekben is jelen lévő elégedettséget kiváltó szolgáltatás. A májusában lebonyolított vizsgálat módszertana adja meg az alapját az ügyfél elvárás és elégedettség mérés folyamatszabályozására. Az ügyfél elvárás és elégedettség vizsgálat operatív előkészítése és lekérdezése áprilisában indult, a 400-as mintán történő lekérdezést április 1-én és 3-án 57 próbalekérdezés előzte meg. Ennek értékelése után került sor a kérdőívek véglegesítésére, a lekérdezésekre április 8. és május 13. között az alábbi tizenhárom hivatali szervezetben kerültek megszólításra az ügyfelek: Adó csoport Anyakönyvi csoport Általános Igazgatási csoport Birtokvédelmi és szabálysértési csoport Gyámhivatal Hagyaték csoport Közbeszerzési és beruházási csoport Lakás csoport Műszaki osztály Okmányiroda Szociális és családvédelmi osztály Újtelepi ÜSZI Vagyongazdálkodási osztály A Hivatalt személyesen felkereső ügyfelek lekérdezése tizenhárom napon keresztül zajlott, ebből közel 70% szerdai napon történt, míg a fennmaradóak estek hétfőre és péntekre. A Hivatalt telefonon kereső ügyfelek visszahívással történő lekérdezése meghatározóan 24 órán belül megtörtént. A személyes és a telefonos lekérdezéseknél is nyitottsággal találkoztak a kérdezőbiztosok. A Hivatal épületében megállított, illetve telefonon visszahívott ügyfelek közül csupán 2-3% zárkózott el időelfoglaltságra hivatkozva. Soroksár Homo Regius 8

9 A megkérdezettek magán és nem magán ügyben eljáró ügyfelek szerint lettek besorolva. 100% 0,0% 0,8% 80% 60% 40% 87,0% 67,7% 20% 0% 13,0% Személyes Nem magán ügyben 31,5% Telefonos Magán ügyben A diagramon is látható csoportosítás szerinti ügyfelek az alábbiak szerint keresték a különböző hivatali szervezeteket. Hivatali egység Személyes Telefonos 1. Adó csoport 2,5% 16,5% 2. Anyakönyvi csoport 0,7% 0,8% 3. Általános Igazgatási csoport 2,9% 9,4% 4. Birtokvédelmi és szabálysértési csoport - 3,1% 5. Gyámhivatal - 3,1% 6. Hagyaték csoport 0,4% 2,4% 7. Lakás csoport 0,7% - 8. Műszaki osztály 11,2% 15,0% 9. Okmányiroda 54,7% 13,4% 10. Szociális és családvédelmi osztály 17,4% 15,7% 11. Újtelepi ÜSZI 8,3% 3,9% 12. Vagyongazdálkodási osztály - 11,8% 13. Egyéb - 3,9% 14. Nem értékelhető 1,1% 0,8% Válaszadók nem szerinti megoszlása 100% 80% 60% 48,2% 40,2% 40% 20% 51,8% 59,8% 0% Személyes Telefonos Nő Férfi Soroksár Homo Regius 9

10 Válaszadók életkor szerinti megoszlása 100% 12,3% 5,5% 80% 28,3% 26,0% év 60% 18,1% év 40% 23,2% 18,1% év év 20% 16,7% 15,0% 60 év felett 0% 17,0% 2,5% Személyes 17,3% Telefonos Nem értékelhető Válaszadók legmagasabb iskolai végzettség szerinti megoszlása 100% 80% 60% 40% 1,1% 0,0% 11,6% 12,6% 18,8% 38,4% 7,1% 39,4% Kevesebb, mint 8 általános Általános iskola Szakmunkásképző Középiskola 20% 0% 26,8% 3,3% Személyes 23,6% 17,3% Telefonos Felsőfokú Nem értékelhető Válaszadók megoszlása az egy háztartásban élők száma alapján 100% 80% 60% 12,0% 14,2% 21,7% 23,6% 24,3% 18,9% 1 fő 2 fő 3 fő 40% 20% 29,3% 19,7% 6,3% 4 fő 4-nél több fő 0% 10,1% 2,5% Személyes 17,3% Telefonos Nem értékelhető Soroksár Homo Regius 10

11 Válaszadók megoszlása a családban egy főre eső nettó jövedelem alapján 100% 80% 60% 40% 20% 0% 14,5% 15,7% 7,6% 8,7% 15,6% 7,1% 11,0% 13,4% 12,6% 12,7% 9,4% 1,6% 12,0% 16,5% 5,1% 16,3% 17,3% 2,9% Személyes Telefonos 40 e Ft-nál kevesebb e Ft e Ft e Ft e Ft e Ft Több mint 150 e Ft Nem akarok rá válaszolni Nem értékelhető A.2. Vizsgálati dimenziók I. csoport: az ügyfél által kezdeményezett hivatali kapcsolatfelvétel oka Az ügyfél személyes és a telefonos hivatali megkeresésének közös pontjai az információkérés és adás, segítségkérés és panaszbejelentés. A kifejezetten csak személyes megkeresésnél az előbbiek köre kiegészül az okmányügyintézéssel, határozatok átvételével, illetve különböző engedélyek ügyintézésével. Értelemszerűen csak a személyes megkeresésnél jelenik meg az előre egyeztetett időpont, ahol az igen/nem -es megfelelés él. II. csoport: a Hivatal ügyintézésének minősége A Hivatal ügyintézési minősége folyamatként értelmezett. Az ügyintézőre vonatkozó várakozással indul, a vele való találkozáskor megítélhető felkészültség, udvariasság és gyorsasággal folytatódik. A folyamat az ügyfél szempontjából történő eredményességgel zár, amely három kategóriát különböztet meg: pozitív, negatív, illetve nem megítélhető, mert a személyes megkeresés zárásakor az ügyintézés még folyamatban van, valamint a telefonos kapcsolatfelvételt követően indul csak az érdemi ügyintézés. III. csoport: ügyfél-tájékozottság Az ügyfél-tájékozottság két pontja az ügymenethez szükséges dokumentumok ismerete, illetve az ügyintézés határidejének törvényességi ideje. IV. csoport: ügyfélorientált kapcsolati lehetőség Az elektronikus ügyintézéssel kapcsolatos elvárások és lehetőségek kerülnek ebben a csoportban meghatározásra, továbbá az ügyfélfogadási idő szélesítésénél megjelenő értékelések és javaslatok. V. csoport: ügyfélfogadás fizikai körülményei Soroksár Homo Regius 11

12 A fizikai környezetbe értendő az általános fizikai komfortérzet mellett az ügyintézés intimitása. A.3. Vizsgálati eredmények A.3.1. Az ügyfél által kezdeményezett hivatali kapcsolatfelvétel oka Hivatali kapcsolatfelvétel személyes 8. 51,1% 9. 7,6% ,2% 0,0% 2. 12,0% 3. 17,4% 7. 4,3% 6. 0,0% 5. 0,4% 4. 5,1% Kód Hivatal felkeresésének célja 1. Van egy problémám, s nem tudom, hogy azt melyik hatóságnál, hivatalnál kell intézni 2. Információkérés 3. Kérelem beadása 4. Segítségkérés 5. Panasz bejelentés 6. Meghallgatás adott ügyben 7. Határozat átvétele 8. Okmány ügyintézés 9. Egyéb 10. Nem értékelhető Hivatali kapcsolatfelvétel telefonos 5. 0,8% 6. 9,4% 4. 3,1% 3. 29,9% 7. 10,2% 1. 2,4% 2. 44,1% Kód Hivatal hívásának célja 1. Van egy problémám, s nem tudom, hogy azt melyik hatóságnál, hivatalnál kell intézni 2. Információkérés 3. Segítségkérés 4. Panasz bejelentés 5. Információadás a hivatalnak 6. Egyéb 7. Nem értékelhető A Hivatalt személyesen megkeresők több mint fele okmányügyintézés céljából teszi ezt, személyesen intézik a kérelem beadását és a határozat átvételét a megkérdezettek alig több mint 20%-a, míg az információ- és segítségkérés közelít ehhez az értékhez. A megkérdezettek 8%-a a nyolc felsorolt zárt válaszlehetőségből nem tudott választani, s így az egyéb válaszlehetőséget választotta, miközben ezek visszaelemzésénél látható, hogy besorolhatók lettek volna a zárt válaszok közé. A Hivatalt telefonon megkeresők több mint háromnegyede információ- és segítségkérésért fordul a Hivatalhoz, ebben ha elenyésző módon, de megjelenik, ha az ügyfél nem tudja állam- és közigazgatási rendszeren belül kihez kell fordulni, akkor a Polgármesteri Hivatal jelentheti ebben a támpontot. Soroksár Homo Regius 12

13 A magán (személyes), illetve családi ügyben eljáró, valamint nem magán (vállalkozó, jogi képviselő, más jogi személy nevében eljáró, civil- és politikai szervezet képviselője) ügyben eljáró ügyfelek között a kapcsolatfelvételi prioritás a következő: Hivatal megkeresésének célja Magán (személyes) ügyben eljáró ügyfél Nem magán (személyes) ügyben eljáró ügyfél Személyes Telefonos Személyes Telefonos Van egy problémám, s nem tudom, hogy azt melyik hatóságnál, hivatalnál kell intézni Információkérés Kérelem beadása 4 2 Segítségkérés Panasz bejelentés Meghallgatás adott ügyben - - Határozat átvétele 6 6 Okmány ügyintézés 1 1 Egyéb A prioritási listából látható, hogy a személyes ügyintézésnél a magán és a nem magán ügyfelek prioritásában nincs eltérés az okmányügyintézésben, a segítségkérésben és a határozat átvételben. Az információkérésnél minimális, míg a kérelem beadásánál már markánsabb eltérés jelenik meg. A telefonos ügyintézésnél nem meghatározóak a prioritási különbségek, mely alól csak a panaszbejelentés jelent kivételt. Értelemszerűen releváns információként az előre egyeztetett időpont csak a személyes megkereséseknél értelmezett. A 276 személyes megkérdezett 86%-a nem egyeztetett előre időpontot. A magán ügyben eljáró ügyfelek több mint 90%-a nem egyeztet előre időpontot, míg a nem magán ügyben eljáróknál már nagyobb a hajlandóság az előzetes időpont egyeztetésre, több mint egyharmaduk él ezzel a lehetőséggel. Előzetes időpont egyeztetés magán és nem magán ügyben eljáró ügyfeleknél Volt előre egyeztetett időpontja 8,8% 41,7% Nem volt előre egyeztetett időpontja 58,3% 90,8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Magán ügyben eljáró ügyfelek Nem magán ügyben eljáró ügyfelek Jól látható, hogy a saját személyes ügyükben eljáró ügyfelek közül csak durván minden 10. él az előre egyeztetett időpont lehetőségével. A nem magán ügyben eljáró ügyfeleknél már sokkal nagyobb hajlandóság mutatkozik az előre egyeztetett időpontban való ügyintézésre, megjelenik az 1/3-2/3 arány. A különböző ügyfélszolgálati ek vonatkozásában nem mutatkozik meghatározó különbözőség e szempontból. Soroksár Homo Regius 13

14 A.3.2. A Hivatal ügyintézésének minősége A Az ügyintézésre vonatkozó várakozás Az ügyintézésre való várakozással kapcsolatos elvárás és tapasztalás 1. 6,9% 42,0% ,0% 17,4% 30,8% 32,2% ,2% 14,1% 1,8% 1,1% 0,0% 2,2% 0,0% 0,0% 0,7% 26,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% Elvárás Tapasztalat Kód Elvárás a várakozási idővel szemben Tényleges várakozási idő 1. Ne legyen várakozási idő Nem volt várakozási idő 2. Néhány perc legyen csak a várakozás Néhány perc volt csak a várakozás 3. Ne legyen percnél több a várakozás Nem volt percnél több a várakozás 4. Kb. félórás várakozás még elviselhető Kb. félórát kellett várakoznom 5. Egy órás várakozás még elviselhető Kb. egy óra alatt kerültem sorra 6. Rendkívüli zetként még elfogadom, ha egy óránál is Egy óránál többet kellett várakoznom többet kell várakozni 7. Nincs a várakozási idővel kapcsolatban elvárásom Nem figyeltem az időt a várakozás alatt 8. Nem értékelhető Nem értékelhető Az ügyintézésre való várakozás elvárás és tapasztalás a Hivatal személyes megkeresésekor összevetése rendkívül kedvező képet ad, jól láthatóan fordított kolleráció jelenik meg az elvárás és a tényleges tapasztalás között, vagyis a Hivatal messze túlszárnyalja ebben a kérdésben az ügyfél elvárást. A nem magán ügyben eljáró ügyfelek azonos arányt mutatnak abban, hogy perces várakozásnál ne legyen több egy ügyintézés sem. Amikor ezen belül a finom változókat nézzük meg, akkor már az látható, hogy az egyáltalán ne legyen várakozási időnél a nem magán ügyben eljáróknál háromszor többen fogalmazzák ezt meg a magán ügyben eljárókhoz képest. Míg a nem magán ügyükben eljáró ügyfelek 17%-a várja el, hogy ne legyen várakozási idő, addig ezt a szolgáltatási jellemzőt 67%-uk élvezte, de a néhány perces várakozási időnél is a Soroksár Homo Regius 14

15 megkérdezettek 11%-os ilyen irányú elvárásával szemben 22%-uk volt ennyi a várakozási ideje. A magán ügyükben eljáróknál az 5%-os, ne legyen várakozási idő elvárással szemben az ügyfelek 38%-a jutott azonnal az érintett ügyintézőhöz. Néhány perc esetén pedig az elváráshoz képest kétszer annyian kapták meg ezt a szolgáltatást. A Hivatal telefonos elérhetőségére vonatkozó elvárás és tapasztalás 1. 53,5% 85,0% 2. 11,0% 26,8% 3. 3,9% 19,7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Elvárás Tapasztalat A Hivatal telefonos elérhetőségére vonatkozó Kód elvárás 1. Ne legyen foglalt a hívott szám, az első 3-5 csöngésre fogadja a Hivatal a hívásomat 2. Maximum két, három hívási kísérlet legyen csak a Hivatal elérhetőségéhez 3. Nincs elvárásom a Hivatal telefonos elérhetőségével kapcsolatban A Hivatal telefonos elérhetőségére vonatkozó tapasztalat Nem volt foglalt a hívott szám, az első 3-5 csöngésre fogadta a Hivatal a hívásomat Talán két, három hívási kísérlet után már kapcsolatba léptem a Hivatallal Nem figyeltem, hogy hányszor kellett próbálkoznom a Hivatal eléréséig A Hivatal azonnali telefonos elérhetőségénél (3-5 csöngés) a nem magánügyekben eljáró ügyfelek elvárása magasabb (nem magán ügyekben eljáró: 65% - magán ügyekben eljáró: 49%). Az elérhetőség biztosítása itt is mint a személyesnél meghaladja az ügyfél elvárást (nem magán ügyekben eljáró: 88% - magán ügyekben eljáró: 84%). A megkérdezettek mintegy egynegyedének függetlenül attól, hogy magán vagy nem magán ügyfél van türelme ahhoz, hogy két-három hívással érje a Hivatalt. A magán ügyfeleknél a telefonos elérhetőséggel kapcsolatos elvárás közel egynegyedüknél közömbös, míg a nem magán ügyfeleknél ez 10%-ra csökkent. Soroksár Homo Regius 15

16 Érdemi telefonos ügyintézőhöz történő eljutás elvárása és tapasztalása 1. 41,7% 77,2% 2. 14,2% 28,3% ,7% 7,9% 3,9% 0,0% 6,3% 0,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Elvárás Tapasztalat Elvárás a telefonos ügyintézővel való kapcsolat Kód felvételnél 1. Tudjam az érdemi ügyintézőt egy - két percen belül elérni, maximum egy-két kapcsolás (gombnyomás) során 2. Megértem, ha néhány percet várakoznom kell az érdemi ügyintézőhöz, csak ne kapcsolgassanak össze-vissza 3. Megértem, ha néhány percet várakoznom kell, az érdemi ügyintézőre és/vagy több kapcsolással érhető csak el 4. Nincs elvárásom a telefonos ügyintézőre való várakozási idővel kapcsolatban 5. Rendkívüli zetként még elfogadom, ha újból kell telefonálnom, mert nem volt telefon közelben illetékes Tapasztaltak a telefonos ügyintézővel való kapcsolat felvételnél Egy - két percen belül el tudtam érni az érdemi ügyintézőt, egy-két kapcsolás (gombnyomás) volt csak Az érdemi ügyintézőre néhány percet várakoznom kellett, de szerencsére nem kapcsolgattak össze-vissza Az érdemi ügyintézőre néhány percet várakoznom kellett, és/vagy több kapcsolással volt csak elérhető Nem figyeltem az időt a telefonos ügyintézőre való várakozásnál Rendkívüli zetként még elfogadom, ha újból kell telefonálnom, mert nem volt telefon közelben illetékes A megkérdezettek kétharmada néhány percen belül elvárja, hogy érdemi ügyintéző legyen a telefon másik végén. Az elvárás vonatkozásában nincs releváns különbség a nem magán ügyben és magán ügyben eljárók között, ugyanígy ennek megtapasztalásában sem. Elenyészők azok száma, akiknek nincs elvárása az ügyintézőre való várakozási idővel kapcsolatban, de itt is látható, hogy markánsabb érdekérvényesítőként jelennek meg a nem magán ügyben eljáró ügyfelek. Soroksár Homo Regius 16

17 A Az ügyintéző felkészültsége Az ügyintéző felkészültségével szembeni elvárás és annak tapasztalt szintje Személyes megkeresés 1. 59,1% 73,9% ,5% 16,3% 1,1% 2,5% 5,8% 1,4% 6,5% 5,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Elvárás Tapasztalat Kód Elvárás az ügyintéző szakmai felkészültségére Tapasztaltak az ügyintéző szakmai felkészültségére vonatkozóan vonatkozóan 1. Szakmailag és emberileg tudjam elfogadni Szakmailag és emberileg elfogadtam 2. Legyen szakszerű, tényszerű Szakszerű, tényszerű volt 3. Tudjam elfogadni az érvelést, még akkor is, ha néhány ponton bizonytalanságot érzek Elfogadtam az érvelését, de néhány dologban bizonytalan voltam 4. Ne legyen számomra értelmezhetetlen ügymenet Értelmezhetetlen volt számomra az ügymenet 5. Nem értékelhető Nem értékelhető A szolgáltatói kultúra fontosságát mutatja, hogy a megkérdezettek közel 60%-a számára fontos, hogy ne csak szakmailag, hanem emberileg is elfogadja az adott ügyintézőt. A Hivatal szolgáltatói kultúrája messze megelőzi ezt az elvárást, mert a megkérdezettek közül 14%-kal tapasztalják ezt többen, mint azt elvárásként megfogalmazták. Elenyészően kis arányban jelenik meg azon ügyintézések száma, amelynél az ügyfelet bizonytalanságban hagyja a Hivatal, vagy értelmezhetetlen számára az ügymenet. Mint más vizsgálati fókuszban, itt is a nem magán ügyükben eljáró ügyfelek szigorúbb mérce szerint fogalmazzák meg elvárásaikat, ugyanakkor kedvező tapasztalásuk azonos a magán ügyfelek által szerzettekkel. Soroksár Homo Regius 17

18 Telefonos megkeresés 1. 70,1% 85,8% ,3% 11,8% 2,4% 1,6% 6,3% 0,0% 0,0% 0,8% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Elvárás Tapasztalat Kód Elvárás a telefonos ügyintéző szakmai Tapasztaltak a telefonos ügyintéző szakmai felkészültségére vonatkozóan felkészültségére vonatkozóan 1. Annak alapján, amit mond szakmailag és emberileg el tudjam fogadni az ügyintézőt Annak alapján, amit mondott szakmailag és emberileg el tudtam az ügyintézőt fogadni 2. Legyen szakszerű, tényszerű az ügyintéző Szakszerű, tényszerű volt az ügyintéző 3. Tudjam elfogadni az ügyintéző érvelését, információit még akkor is, ha néhány ponton bizonytalanságot érzek Elfogadtam az ügyintéző érvelését, információit, de néhány dologban bizonytalan voltam 4. Ne legyen számomra értelmezhetetlen a telefonon kapott információ Értelmezhetetlen volt számomra a telefonon kapott információ 5. Nem értékelhető Nem értékelhető A telefonos ügyintézői profizmusra hívja fel a figyelmet, hogy magasabb elvárást fogalmaznak meg akár a nem magán, akár a magán ügyükben eljáró ügyfelek, ha a telefonos ügyintézőtől az ő szakmai és emberi hitelességének vonatkozásában. Míg a személyes ügyintézésnél a nem magán ügyfelek 64%-ának fontos az ügyintéző szakmai és emberi hitelességének együttese, addig ez a telefonnál 80%-ra ugrik fel. A magán ügyfeleknél is látható növekedés, azonban ez már nem ilyen nagy léptékű (58% - 65%). A Hivatal részéről nyújtott szolgáltatás minősége lefedi ezeket az elvárásokat. Soroksár Homo Regius 18

19 A Az ügyintéző udvariassága Az ügyintéző udvariasságára vonatkozó elvárás és tapasztalás Személyes megkeresés 1. 62,0% 80,4% ,3% 15,6% 6,5% 2,2% 2,9% 1,4% 0,4% 0,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Elvárás Tapasztalat Kód Elvárás az ügyintéző udvariasságára Tapasztalt ügyintézői udvariasság 1. Legyen kedves, türelmes, és figyeljen rám Kedves, türelmes volt, figyelt rám 2. Legyen türelmes, és figyeljen rám Türelmes volt, és figyelt rám 3. Figyeljen rám Figyelt rám 4. Ne legyen emberileg elutasító, még akkor sem, ha adott időben, vagy körülmények miatt nem teljesíthető a kérésem 5. Nem értékelhető Nem értékelhető Az udvariatlanságával rossz érzést adott, függetlenül az ügyintézés tartalmától A Hivatalt személyesen megkereső tíz ügyfélből kilenc elvárásként fogalmazza meg az ügyintézővel szemben a türelmet és a rá való odafigyelést, hat ügyfél pedig ehhez képest még a kedvességet is elvárja. Ennek a teljes körűségnek az ügyintézők 80%-a tesz eleget, összességében 97% az, ahol a türelem és a figyelem jelen van. A magán ügyfelek több kedvességet várnak, mint a nem magán ügyben eljárók. Az utóbbiak a türelmet és az odafigyelést preferálják. Tapasztalatukban viszont a nem magán ügyfelek is érzékelik igen nagy számban (86%) a türelem és a figyelem mellett a kedvességet. Soroksár Homo Regius 19

20 Telefonos megkeresés 1. 71,7% 96,9% 2. 2,4% 23,6% 3. 4,7% 0,8% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Elvárás Tapasztalat Kód Elvárás az ügyintéző udvariasságára Tapasztalt ügyintézői udvariasság 1. Mutatkozzon be, legyen kedves, figyelmes és türelmes Az érdemi ügyintéző bemutatkozott, kedves, figyelmes és türelmes volt 2. Nem az udvariasság a lényeg, hanem az érdemi válasz Az érdemi ügyintéző nem volt igazán udvarias, de érdemi választ kaptam 3. Ne érezzem, hogy nem vagyok fontos, még akkor sem, ha adott időben, vagy körülmények miatt nem teljesíthető a kérésem Az érdemi ügyintéző az udvariatlanságával rossz érzést adott, függetlenül attól, amit mondott Ismételten a telefonos ügyintézés profizmusa jelenik meg abban az elvárásban, hogy a nem magán ügyfeleknél a személyes ügyintézéshez képest nagyobb mértékben várják el az ügyintézőtől a kedvességet, a figyelmességet és a türelmet. Nem csalatkoznak azonban, mert a Hivatal munkatársainak a szolgáltatása majdnem hogy eléri ebben a jellemzőben a 100%-ot. A Az ügyintézés gyorsasága Személyes ügyintézés gyorsaságával kapcsolatos elvárás és tapasztalás 1. 22,8% 74,6% 2. 21,7% 60,5% ,8% 1,4% 5,1% 0,7% 1,4% 0,0% 0,4% 1,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Elvárás Tapasztalat Soroksár Homo Regius 20

21 Kód Helyben történő ügyintézés hossza - elvárás Helyben történő ügyintézés hossza - tapasztalat 1. Az ügyem legyen ben elintézve, perceken belül Az ügyemet ben elintézték, perceken belül 2. Az ügyem legyen ben elintézve, egy fél órán belül Az ügyemet ben elintézték, mintegy fél óra alatt 3. Az ügyem legyen ben elintézve, egy órán belül Az ügyemet ben elintézték, ami hozzávetőleg egy órát vett igénybe 4. Az ügyem legyen ben elintézve, s ha szükséges kész vagyok egy óránál többet várni az elintézésére 5. Nem érdekes számomra az ügyintézés ideje Az ügyintézés idejét nem figyeltem 6. Nem értékelhető Nem értékelhető Az ügyemet ben elintézték, de egy óránál többet vett igénybe A megkérdezett személyes ügyfelek 83%-a várja el, hogy az ügyét ben egy félóra alatt elintézzék, s ebből csupán az egynegyede mondja azt, hogy mindez perceken belül történjen. A tapasztalás messze túlszárnyalja ezt az elvárást, perceken belül az ügyek 75%-át intézi el a Hivatal, s maximum félórát várakozott 22%. A magán ügyben és nem magán ügyben eljárók gyorsasággal szembeni elvárása és annak személyes megtapasztalása nem mutat érdemi különbséget. A Az ügyintézési idő hossza A személyes megkeresést követő ügyintézési idővel szembeni elvárás 6. 43,1% 5. 1,8% 4. 5,8% 1. 11,2% 3. 11,6% 2. 26,4% Kód Az ügyintézési idővel szembeni elvárás 1. Nem tudom elfogadni, hogy nem lehet elintézni az ügyemet ben 2. Megértem, ha az ügyemet nem lehet ben elintézni, de az ügyintézés ne tartson 8 napnál tovább 3. Megértem, ha az ügyemet nem lehet ben elintézni, de az ügyintézés ne tartson 15 napnál tovább 4. Megértem, ha az ügyemet nem lehet ben elintézni, de az ügyintézés ne tartson 30 napnál tovább 5. Az ügyintézés időtartamát tekintve nincs elvárásom 6. Nem értékelhető A válaszadók több mint kétötöde nem adott értékelhető választ a személyes megkeresést követő ügyintézési idő hosszára vonatkozó elvárásra, azonban ez csak egy látszólag meghökkentő szám, mert ha ezt összevetjük azzal, hogy az ügyfél mennyiben tájékozott az ügyére vonatkozó ügyintézés törvényességi idejével, azt lehet látni, hogy háromötödük nem ismeri azt. Az ügyintézés idejére vonatkozó tolerancia jelenik meg abban, hogy a személyes ügyfelek kétharmada 15 napon belüli határidőt, ezen belül is 26% 8 napos határidőt elfogadhatónak tart. Soroksár Homo Regius 21

22 A személyes megkeresést követő ügyintézési idő tényleges hosszára vonatkozó információ 8. 13,8% 9. 20,7% 1. 3,4% 7. 17,2% 2. 3,4% 3. 6,9% 6. 20,7% 4. 3,4% 5. 10,3% Kód Ügyintézési idő tényleges hossza 1. 1 nap 2. 5 nap 3. 8 nap nap nap nap nap nap nap Az adott ügy jellege alapján a 276 személyes megkeresésből 32 olyan válaszadó volt, akik konkrét információval rendelkeztek a várható ügyintézési időről. Ezt mutatja a fenti grafikon. További 24 válaszadó jelezte, hogy bár az ügyét nem lehetett ben elintézi, de nem tudták pontosan számára meghatározni az ügyintézés várható hosszát. A Az ügyintézés eredményessége A személyes ügyintézés eredményessége ügyfélszemmel 3. 33,7% Kód Ügyintézés eredményessége 1. Számomra pozitív 2. Számomra negatív 3. Nem tudom megítélni, mert az ügyem intézése folyamatban van 2. 3,3% 1. 63,0% A 276 személyes ügyfél közül csupán 9 fő nem találta eredményesnek az ügyintézését. A nem magán ügyekben eljárók 75%-a szerint pozitív volt ügyének lezárása, a fent maradó 25% pedig nem tudott még érdemben nyilatkozni, mivel az ügye folyamatban van. A magán ügyükben eljárók 61%-a pozitívnak, 4%-a negatívnak értékelte az eljárást, míg 35%-uk az ügyük le nem zárása miatt még nem tudott nyilatkozni. Soroksár Homo Regius 22

23 A telefonos ügyintézés eredményessége ügyfélszemmel 2. 4,7% 3. 28,3% 1. 66,9% Kód Ügyintézés eredményessége 1. Számomra pozitív 2. Számomra negatív 3. Közömbös, az érdemi ügyintézés csak ezután következik A 127 telefonáló ügyfél közül csupán 6 fő nem találta eredményesnek az ügyintézését. A nem magán ügyükben eljárók közel 73%-a pozitívnak, 3%-a negatívnak, míg 25%-a közömbösnek ítélte az ügyintézés eredményességét. A magán ügyükben eljárók kétharmada pozitívnak értékelte ügyének lezárását, 30%-uknak folytatódik még az ügyintézés, 6%-uk negatív zárásként értékelte ügyét. A tájékozottság -tájékozottság az ügyintézéshez szükséges dokumentumokról 5. 21,0% 6. 2,9% 7. 1,8% 8. 0,4% 9. 0,4% 1. 17,0% 2. 14,5% Kód A dokumentumokról való tájékozottság 1. Nem kellett semmi az ügyintézéshez 2. Nem tudtam, hogy mit kell hozni 3. Tapasztalatból tudtam, hogy mit kell hozni 4. Ismerőst kérdeztem, hogy mit kell hozni 5. Felhívtam a Hivatalt előzetesen, ők mondták, hogy mit kell hozni 6. A Hivatal honlapján kaptam tájékoztatást arról, hogy mit kell hoznom 7. Intraneten tudtam tájékozódni arról, hogy mit kell hoznom 8. Nem tudtam, hogy mit kell hozni, most ugyan elmondták, de azért bizonytalan vagyok, hogy legközelebb mit is kell hoznom 9. Nem értékelhető 4. 5,8% 3. 36,2% Láthatóan a Hivatalt megkeresők egyharmada rutinból tudja azt, hogy mi minden kell az ügyintézéséhez, illetve egyötödük előzetesen tájékozódik erről a Hivatal telefonos megkeresése útján. Elenyészően kevesen élnek viszont a honlapon történő tájékozódással. A szükséges dokumentumokról való tájékozottság szorosan összefügg az iskolai végzettséggel. Az általános iskolát végzettek 28%-a, a szakmunkásképzőt végzettek 21%-a, a Soroksár Homo Regius 23

24 középiskolát végzettek 12%-a, felsőfokú végzettségűek 8%-a nem tudta, hogy milyen dokumentum szükséges az ügyintézéséhez. -tájékozottság az ügyére vonatkozó ügyintézésének törvényességi idejéről 5. 60,5% 6. 1,4% 7. 0,4% 1. 11,6% 4. 4,7% 2. 18,1% 3. 3,3% A kért ügyintézés határidejének törvényességi Kód ideje 1. Ismerem, olvastam az ügyintézésre vonatkozó törvényességi időt 2. Ismerem, hallottam már az ügyintézésre vonatkozó törvényességi idő hosszáról 3. Nem olvastam még az ügyintésére vonatkozó törvényességi időt 4. Hallottam már az ügyintézésre vonatkozó törvényességi idő hosszáról 5. Nem ismerem az ügyintézésére vonatkozó törvényességi időt 6. Nem érdekel az ügyintézésre vonatkozó törvényességi idő 7. Nem értékelhető Az ügyfelek közel kétharmada tájékozatlan az ügyintézés törvényességi idejéről. A.3.4. orientált kapcsolati lehetőség elvárás az elektronikus ügyintézésre és a jelenlegi lehetőség megítélése Személyes megkeresés 1. 8,3% 27,2% 2. 56,5% 85,9% 3. 12,7% 2,2% 4. 3,6% 3,6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Elvárás Tapasztalat Soroksár Homo Regius 24

25 Kód Elvárás az elektronikus ügyintézésre Tapasztalt lehetőség az elektronikus ügyintézésre 1. A lehető legtöbb ügyet lehessen elektronikusan intézni Szerintem azt az ügyet, amiért be kellett jönnöm, elektronikusan is elintézhettem volna 2. Jobban szeretem személyesen végezni az ügyintézést Jobb volt a személyes ügyintézés lehetősége számomra, mintha elektronikusan intéztem volna 3. Nem próbáltam még az elektronikus ügyintézést Ha elektronikusan kellett volna elintézni, ez számomra probléma lett volna, mert nincs hozzáférésem (számítógéphez és/vagy internethez) 4. Nincs elég információm az elektronikus ügyintézés lehetőségeiről Ha elektronikusan kellett volna elintézni, ez számomra probléma lett volna, mert nincs hozzáférésem (számítógéphez és/vagy internethez), és nem is vagyok erre felkészült A nem magán ügyben eljáró ügyfelek 53%-a mondja azt, hogy a lehető legtöbb ügyet lehessen elektronikusan intézni, míg ez az arány a magán ügyeket intézőknél 23%. Az ügyintézés befejezésekor azonban már változik az elvárásként megfogalmazottak, mert a nem magán ügyfelek 86%-a mondja azt, hogy jobb volt a személyes ügyintézés, mintha elektronikusan tette volna ezt, s ez az arány közel megegyezik a magán ügyeket intézők arányával. A nem magán ügyfeleknél jól láthatóan sem tudásbeli hiány, sem számítógép hiánya nem jelentene akadályt az elektronikus ügyintézésben. A nemek vonatkozásában nincs eltérés az elektronikus ügyindításra való hajlandóságban. Az életkori csoportok tekintetében az első re a év közöttiek kerülnek, míg őket a év közöttiek követik, s meglepő módon csak ezután jelennek meg a év közötti korosztály. Minél magasabb valakinek az iskolai végzettsége, annál markánsabban vágyik arra, hogy a Polgármesteri Hivatalban ellátott ügyeit elektronikus tudja intézni. Ez a felsőfokú végzettségűeknél 57%, a középiskolai végzettségűeknél 24%, a szakmunkás végzettségűeknél 6%, míg általános iskolai végzettségűknél 3%. Telefonos megkeresés 1. 7,1% 30,7% 2. 44,9% 80,3% 3. 8,7% 19,7% 4. 4,7% 3,9% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Elvárás Tapasztalat Soroksár Homo Regius 25

26 Kód Elvárásom az elektronikus ügyintézésre Tapasztalt lehetőség az elektronikus ügyintézésre 1. A lehető legtöbb ügyet lehessen elektronikusan intézni Szerintem azt az ügyet, amiért be kellett telefonálnom, elektronikusan is elintézhettem volna 2. Jobban szeretem személyesen végezni az ügyintézést Jobb volt a telefonos ügyintézés lehetősége számomra, mintha elektronikusan intéztem volna 3. Nem próbáltam még az elektronikus ügyintézést Ha elektronikusan kellett volna elintézni, ez számomra probléma lett volna, mert nincs hozzáférésem (számítógéphez és/vagy internethez) 4. Nincs elég információm az elektronikus ügyintézés lehetőségeiről Ha elektronikusan kellett volna elintézni, ez számomra probléma lett volna, mert nincs hozzáférésem (számítógéphez és/vagy internethez), és nem is vagyok erre felkészült A betelefonáló, nem magán ügyüket intéző ügyfeleknél a személyes ügyfelekhez képest csökken a vállalkozó kedv az elektronikus ügyintézésre (53%-ról 35%-ra). A személyes ügyintézés preferenciája a telefonos válaszadóknál is ugyanúgy megjelenik, mint a személyes ügyfeleknél, legyen az akár nem magán ügyeket vagy magán ügyeket intéző ügyfél. Az életkor vonatkozásában a 30 és 60 év közöttiek durván egyharmada szívesen venné, ha tudná a lehető legtöbb ügyet elektronikusan intézni. A év között 14% választaná ezt az ügyintézési módot. Az iskolai végzettség vonatkozásában a személyes ügyfelekhez hasonlóan alakul az elektronikus ügyintézésre vonatkozó elvárás, minél magasabb az iskolai végzettsége valakinek, annál dominánsabb az elvárás. Figyelemre méltó viszont, hogy az általános iskolát és a szakmunkásképzőt végzettek közül százalékosan nő azok aránya, akik voksolnak az elektronikus ügyindításra. Az ügyfélfogadási idővel kapcsolatos elvárás 3. 8,7% 1. 16,7% Kód Elvárás az ügyfélfogadási időre 1. Változtatását javaslom a mostani rendnek 2. Megfelelő számomra a jelenlegi rend 3. Nem értékelhető 2. 74,6% A Hivatalt személyesen megkereső ügyfelek háromnegyede számára megfelel a jelenlegi rend, ebben nincs eltérés a magán ügyeit intéző és a magán ügyeket intéző ügyfelek között. Soroksár Homo Regius 26

27 javaslat az ügyfélfogadási idő módosítására 4. 1,6% 1. 22,2% 3. 68,3% 2. 7,9% Kód Javaslat az ügyfélfogadási időre 1. fogadási napok bővítése 2. Délutáni ügyfélfogadási idő szélesítése 3. fogadási idő szélesítése 4. Egyéb A személyes ügyfelek közül 46-an mondták azt, hogy javasolnak az ügyfélfogadási időben változtatást, közülük 75% az ügyfélfogadási időt szélesítené. 12-en mondták azt, hogy akár óráig is el tudnák képzelni egy-egy napon a nyitva tartást. A.3.5. fogadás fizikai körülményei fogadás színével kapcsolatos általános komfortérzetre vonatkozó elvárás és tapasztalás ,8% 36,2% 23,2% 17,4% 2,5% 2,5% 1,4% 1,1% 0,7% 72,1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% Elvárás Tapasztalat Soroksár Homo Regius 27

28 Kód Elvárás: Szeretném azt érezni, hogy vártak engem, és odafigyelnek rám, mint ügyfélre. Tapasztalat: Azt érzetem, hogy vártak engem, odafigyeltek rám, mint ügyfélre. 1. Ez nagyon fontos számomra Ez teljes mértékben így volt 2. Ez fontos számomra Ez alapvetőn így volt 3. Jó, ha így van, de nem okoz problémát, ha nincs így Nem is tudom, talán így volt 4. Ez nem fontos számomra Ez nem volt így 5. Nem értékelhető Nem értékelhető Kényelmes ügyintézést biztosító fizikai környezetben szembeni elvárás és tapasztalás 1. 26,1% 38,8% ,7% 34,8% 41,7% 29,7% ,7% 6,5% 0,7% 0,4% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Elvárás Tapasztalat Kód Elvárás: Legyen meg annak a lehetősége, hogy kényelmesen tudjam intézni az ügyemet. Tapasztalat: A fizikai környezet lehetővé tette, hogy kényelmesen intézzem az ügyemet. 1. Ez nagyon fontos számomra Ez teljes mértékben így volt 2. Ez fontos számomra Ez alapvetőn így volt 3. Jó, ha így van, de nem okoz problémát, ha nincs így Nem is tudom, talán így volt 4. Ez nem fontos számomra. Ez nem volt így 5. Nem értékelhető Nem értékelhető Soroksár Homo Regius 28

29 Az ügyintézés intimitására vonatkozó elvárás és tapasztalás ,6% 18,5% 21,7% 37,7% ,4% 0,4% 12,0% 30,4% 27,2% 28,3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Elvárás Tapasztalat Kód Elvárás: Legyen meg annak a lehetősége, hogy az ügyintéző és a köztem folyó beszélgetést más ne hallja. Tapasztalat: Az ügyintéző és a köztem folyó beszélgetésre a következő volt jellemző. 1. Ez nagyon fontos számomra Más nem hallhatta a beszélgetésünket 2. Ez fontos számomra Ha valaki nem akart nagyon odafigyelni, akkor nem is hallotta, amiről beszéltünk 3. Jó, ha így van, de nem okoz problémát, ha nincs így Szerencsére más nem hallotta a beszélgetést, mert épp nem volt ott illetéktelen 4. Ez nem fontos számomra Az hallotta, aki éppen akarta a beszélgetést 5. Nem értékelhető Nem értékelhető Soroksár Homo Regius 29

30 B. Szolgáltatói attitűd vizsgálat B.1. Vizsgálat célja, időjellemzője, e, alkalmazott módszertana, mintája, főbb tapasztalatai A vizsgálatot árpilis 1. és május 4. között 7 ügyfélszolgálati napon, 2-8 óra közötti időtartamban végeztük. A jelzett időkeretben 40 ügyintéző munkáját 109 esetben színi megfigyeléssel végeztük az alábbi osztályokon: 1. adóügy 2. általános igazgatás 3. anyakönyv 4. birtok, szabálysértés és vagyonvédelem 5. gyámhivatal 6. hagyaték 7. hatósági igazgatás 8. lakásügy 9. műszaki o. 10. okmányiroda 11. szociális és családvédelmi o. 12. ÜSZI Újtelep A szolgáltatói attitűd vizsgálatban a Hivatal munkája során megjelenő értékelő viszonyulást, reagálást vizsgáltuk két kategóriában: szolgáltatást igénybe vevők, szolgáltatók. Megadott vizsgálati szempontok szerint hatfokú skálát alkalmaztunk. A szolgáltatást igénybevevők magatartás kultúrája a szolgáltatási zetben megfelelő volt. Az esetek többségében segítségkérési, értelmezési, tisztázási szándékkal jöttek, viselkedésük is ehhez igazodott: tisztelettudó, alkalmazkodó és együttműködő volt. Egy gyámhivatali eset kapcsán éreztük, hogy az ügy természetéből fakadó elhúzódó ügyintézés ingerültté, enként ellenségessé tette az ügyfelet. Az igénybevevők többsége rendszeres kapcsolatban áll a szolgáltatást nyújtókkal, így a találkozások alkalmával nem csak a szorosan ügymenethez tartozó kérdések kerültek elő. Összességében az ügyfelek a zetnek megfelelő adekvát magatartást tanúsították. A szolgáltatók magatartása nagyobb variabilitást mutatott. Általában a segítőkészség megmutatkozott a profizmusban: a kérésnek, problémának megfelelő viselkedés, mely alkalmazkodott az adott ügyfél elvárásaihoz, habitusához. Néhány esetben tapasztaltuk, hogy az ügyintéző olyan igényeket is ki akart elégíteni, melyek nem fogalmazódtak meg pl.: egyéb segélyhez, támogatáshoz jutás lehetőség. Ezzel az ügyfelek önálló problémamegoldását kissé akadályozták. Ennek összlétszámhoz viszonyított aránya 4% volt. Más esetben ennek ellentéte valósult meg. Az ügyfél problémáját nem hallgatták meg végig, ami a hatékony ügyintézés ellen hatott, mint időben, mint energiában. Ritkán az ügyfél indulata átragadt az ügyintézőre, máskor pedig érdektelenségbe váltott át. Nagyon rossz gyakorlat csak egy en tapasztaltuk hogy a kollégák a bent lévő ügyfelek jelenlétében hangosan átszólnak egymáshoz aktuális ügyek vonatkozásában, neveket, adatokat, problémát megemlítve. Összességében a Hivatalra megfelelő, ügyfélre és probléma megoldásra fókuszált magatartáskultúra jellemző. Soroksár Homo Regius 30

II. kötet Ügyfél elvárás és elégedettség vizsgálat kérdőíves lekérdezésének finom változóit tartalmazó elemző táblák

II. kötet Ügyfél elvárás és elégedettség vizsgálat kérdőíves lekérdezésének finom változóit tartalmazó elemző táblák A Budapest Főváros XXIII. ker. Soroksár Önkormányzata Polgármesteri Hivatal nagy ügyfélforgalmi területein mért ügyfélelvárások és elégedettség vizsgálatának záródokumentuma II. kötet Ügyfél elvárás és

Részletesebben

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16.

K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16. K Ú R I A Ügykezelő Iroda 1055 Budapest, V., Markó utca 16. Tisztelt Ügyfeleink! Tájékoztatjuk Önöket, hogy bíróságunk 2016. január 15- február 15 közötti időszakban az Önök segítő közreműködésével Ügyfél-elégedettséget

Részletesebben

SZERVEZETFEJLESZTÉS. 2. sz. melléklet

SZERVEZETFEJLESZTÉS. 2. sz. melléklet SZABADSZÁLLÁS VÁROS POLGÁRMESTERI HIVATALA 6080 Szabadszállás, Kálvin tér 1. Tel.: (06) 76-558-006; Fax: (06) 76-558-146 E-mail: szabadszallas@szabadszallas.hu www.szabadszallas.hu SZERVEZETFEJLESZTÉS

Részletesebben

KUTATÁSI JELENTÉS AZ ÜGYFÉLSZOLGÁLATI VIZSGÁLAT KIEGÉSZÍTŐ KÉRDÉSEIRŐL. részére december

KUTATÁSI JELENTÉS AZ ÜGYFÉLSZOLGÁLATI VIZSGÁLAT KIEGÉSZÍTŐ KÉRDÉSEIRŐL. részére december KUTATÁSI JELENTÉS AZ ÜGYFÉLSZOLGÁLATI VIZSGÁLAT KIEGÉSZÍTŐ KÉRDÉSEIRŐL A részére 2013. december TARTALOMJEGYZÉK 1. AZ EGYES ÜGYINTÉZÉSI MÓDOK NÉPSZERŰSÉGE... 3 1.1. ÜGYINTÉZÉSI MÓDOK NÉPSZERŰSÉGE A SZEMÉLYES

Részletesebben

Tisztelt Képviselő-testület!

Tisztelt Képviselő-testület! Budapest Főváros XXIII. kerület Soroksár Önkormányzatának JEGYZŐJE 1239 Budapest, Grassalkovich út 162. Tárgy: Tájékoztató a Komplex szervezetfejelsztés Soroksár Polgármesteri Hivatalában elnevezésű projekt

Részletesebben

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét?

Összességében hogyan értékeli az igénybe vett szolgáltatás minőségét? Égáz-Dégáz Földgázelosztó Zrt. 2016. évi fogyasztói vizsgálat eredményei Elosztói szolgáltatások és vállalat specifikus kérdések ÉSZAKI és DÉLI régió A hat magyarországi földgázelosztó társaság fogyasztói

Részletesebben

Tájékoztató. a Polgármesteri Hivatalban évben lefolytatott ügyfél-elégedettség mérésről

Tájékoztató. a Polgármesteri Hivatalban évben lefolytatott ügyfél-elégedettség mérésről BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA JEGYZŐ Tájékoztató a Polgármesteri Hivatalban 2008. évben lefolytatott ügyfél-elégedettség mérésről Előadó: dr. Szeles Gábor jegyző Testületi ülés időpontja:

Részletesebben

Nagykálló Város Önkormányzata

Nagykálló Város Önkormányzata LAKOSSÁGI KÉRDŐÍVES FELMÉRÉS 2. Nagykálló Város Önkormányzata Készült a,,teljesítmény, minőség, hatékonyság 2.0. ÁROP-1.A.5-2013-2013-0114 projekt keretében KÉSZÍTETTE: MEGAKOM STRATÉGIAI TANÁCSADÓ IRODA

Részletesebben

BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA TÁJÉKOZTATÓ JEGYZŐ. Inczéné Szilágyi Melinda témafelelős/igazgatási ügyintéző

BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA TÁJÉKOZTATÓ JEGYZŐ. Inczéné Szilágyi Melinda témafelelős/igazgatási ügyintéző BUDAPEST XXI. KERÜLET CSEPEL ÖNKORMÁNYZATA JEGYZŐ TÁJÉKOZTATÓ a Polgármesteri Hivatalban 2007. évben lefolytatott ügyfél-elégedettség mérésről Készítette: Inczéné Szilágyi Melinda témafelelős/igazgatási

Részletesebben

A Szolgáltató Város Modell gyakorlata egy megyei jogú városban: Címszavakban a Szolgáltató Szolnok projektről

A Szolgáltató Város Modell gyakorlata egy megyei jogú városban: Címszavakban a Szolgáltató Szolnok projektről A Szolgáltató Város Modell gyakorlata egy megyei jogú városban: Címszavakban a Szolgáltató Szolnok projektről A projekt mottója: Úgy érezzük, hogy amit teszünk, csak egy csepp a tengerben. Anélkül a csepp

Részletesebben

Ügyfél elégedettség mérés bevezetése Martonvásár Város Polgármesteri Hivatalában

Ügyfél elégedettség mérés bevezetése Martonvásár Város Polgármesteri Hivatalában Ügyfél elégedettség mérés bevezetése Martonvásár Város Polgármesteri Hivatalában (ÁROP-.A./A-008-07) Consulting Audit Önkormányzati Könyvvizsgáló és Tanácsadó Kft. 8 Budapest, Fogoly u. 7/d Tartalomjegyzék

Részletesebben

A projekt az Európai Unió Támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg.

A projekt az Európai Unió Támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. BIHARKERESZTES VÁROS POLGÁRMRESTERI HIVATALA ÜGYFÉL - ELÉGEDETTSÉGÉNEK MÉRÉSÉRE VONATKOZÓ ADATLAPOK ÉRTÉKELÉSE Készítette: A projekt az Európai Unió Támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával

Részletesebben

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg.

A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg. A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósult meg. Projekt (EMIR) azonosító száma: ÁROP-1.A.2/A-2008-0097 Kézikönyv eredményességi mutatószámok bevezetéséhez

Részletesebben

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés

KÖFOP VEKOP A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálat-fejlesztés A Jó Állam Véleményfelmérés bemutatása Demeter Endre Nemzeti Közszolgálati Egyetem JÓ ÁLLAM VÉLEMÉNYFELMÉRÉS CÉLJAI Hiányzó

Részletesebben

Felmérő adatlap összesítő, értékelő dokumentum - vállalkozók

Felmérő adatlap összesítő, értékelő dokumentum - vállalkozók Felmérő adatlap összesítő, értékelő dokumentum - vállalkozók Előzmények: Velence Város Önkormányzata a vállalkozói kör és a Polgármesteri Hivatal közötti kapcsolat és kommunikáció javítása érdekében felmérő

Részletesebben

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI MONITORING VIZSGÁLAT A FŐTÁV ZRT. RÉSZÉRE ELSŐ FÉLÉV

ÜGYFÉLSZOLGÁLATI MONITORING VIZSGÁLAT A FŐTÁV ZRT. RÉSZÉRE ELSŐ FÉLÉV ÜGYFÉLSZOLGÁLATI MONITORING VIZSGÁLAT A FŐTÁV ZRT. RÉSZÉRE 2010. ELSŐ FÉLÉV KUTATÁSI JELENTÉS 2 TARTALOMJEGYZÉK 1. BEVEZETÉS... 4 1.1. A MINTA KIALAKÍTÁSA, KÉRDEZÉSI MÓDSZERTAN... 4 1.2. AZ ADATOK ÉRTÉKELÉSE...

Részletesebben

PIB előterjesztés az 6. szakasz A Polgármesteri Hivatal meglévő szervezeti- és vezetési kultúrájának minősítése c. vizsgálatról

PIB előterjesztés az 6. szakasz A Polgármesteri Hivatal meglévő szervezeti- és vezetési kultúrájának minősítése c. vizsgálatról PIB előterjesztés az A Polgármesteri Hivatal meglévő szervezeti- és vezetési kultúrájának minősítése c. vizsgálatról A projekt az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával

Részletesebben

ÜGYFÉL-ELÉGEDETTSÉGI VIZSGÁLAT ERZSÉBETVÁROS ÖNKORMÁNYZATA RÉSZÉRE. Kvantitatív kutatási eredmények október 31.

ÜGYFÉL-ELÉGEDETTSÉGI VIZSGÁLAT ERZSÉBETVÁROS ÖNKORMÁNYZATA RÉSZÉRE. Kvantitatív kutatási eredmények október 31. ÜGYFÉL-ELÉGEDETTSÉGI VIZSGÁLAT ERZSÉBETVÁROS ÖNKORMÁNYZATA RÉSZÉRE Kvantitatív kutatási eredmények 2008. október 3. A kutatás céljai és módszertana A kutatás háttere és céljai 3 A Capital Research Piackutató

Részletesebben

WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA

WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA WEKERLE SÁNDOR ÜZLETI FŐISKOLA HALLGATÓI ELÉGEDETTSÉG MÉRÉSE BUDAPEST 017. 1 1. A kutatás körülményei A Wekerle Sándor Főiskolán 017. októberében hallgatói elégedettség vizsgálatot végeztünk. A megkérdezés

Részletesebben

Az Iránytű Intézet júniusi közvélemény-kutatásának eredményei. Iránytű Közéleti Barométer

Az Iránytű Intézet júniusi közvélemény-kutatásának eredményei. Iránytű Közéleti Barométer Az Iránytű Intézet júniusi közvélemény-kutatásának eredményei Iránytű Közéleti Barométer Kutatásunk 2000 fős reprezentatív mintára épül. A feldolgozott adatok a megyei és fővárosi nem- és korösszetétel,

Részletesebben

Kérdőív értékelés 76% 1. ábra

Kérdőív értékelés 76% 1. ábra Kérdőív értékelés Az adatfelmérést a Petőfi Sándor Művelődési Sportház és Könyvtár olvasói töltötték ki 0- ben. Önkéntesen ember töltötte ki a kérdőívet teljes anonimitás mellett. A kérdőív célcsoportja

Részletesebben

Tevékenység: Lakossági igényfelmérés szolgáltatás eredményeinek a hasznosítása. Dokumentum: Tanácsadói dokumentum ÁROP-1.A.

Tevékenység: Lakossági igényfelmérés szolgáltatás eredményeinek a hasznosítása. Dokumentum: Tanácsadói dokumentum ÁROP-1.A. Tevékenység: Lakossági igényfelmérés szolgáltatás eredményeinek a hasznosítása Dokumentum: Tanácsadói dokumentum ÁROP-1.A.5-2013-2013-0102 Államreform Operatív Program keretében megvalósuló Szervezetfejlesztés

Részletesebben

Hiánypótlás. Hiánypótlás HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. készített ZÁRÓ DOKUMENTÁCIÓHOZ 2011. FEBRUÁR 9. 1/11

Hiánypótlás. Hiánypótlás HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL. készített ZÁRÓ DOKUMENTÁCIÓHOZ 2011. FEBRUÁR 9. 1/11 Hiánypótlás Hiánypótlás a HÓDMEZŐVÁSÁRHELYI POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL készített ZÁRÓ DOKUMENTÁCIÓHOZ 2011. FEBRUÁR 9. 1/11 Tartalom 1) Átalakított szervezeten belüli eljárások száma... 3 2) A hivatal szervezetfejlesztési

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A jogi és igazgatási képzési terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés

Részletesebben

Alba Radar. 18. hullám. Az iskolai közösségi szolgálat megítélése

Alba Radar. 18. hullám. Az iskolai közösségi szolgálat megítélése Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 18. hullám Az iskolai közösségi szolgálat megítélése - ÁROP 1.1.14-2012-2012-0009 projekt keretén belül - 2013. június 17. Készítette:

Részletesebben

Használói elégedettségvizsgálat 2014.

Használói elégedettségvizsgálat 2014. Használói ségvizsgálat 2014. Könyvtárunk MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszerének megfelelően látogatóink könyvtárhasználati szokásait és ségét vizsgáltuk kérdőív segítségével. Az összehasonlíthatóság

Részletesebben

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM

TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM E4/VI/2/2012. TANÍTÓK ELMÉLETI ÉS MÓDSZERTANI FELKÉSZÍTÉSE AZ ERKÖLCSTAN OKTATÁSÁRA CÍMŰ 30 ÓRÁS PEDAGÓGUS TOVÁBBKÉPZŐ PROGRAM ELÉGEDETTSÉGI KÉRDŐÍVEINEK ÖSSZEGZÉSE Tanfolyam időpontja: 2012. október 12

Részletesebben

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján

Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján Szervezetfejlesztés Bugyi Nagyközség Önkormányzatánál az ÁROP 3.A.2-2013-2013-0033 számú pályázat alapján A közszolgáltatásokról végzett átfogó lakossági elégedettség és igényfelmérés eredményeinek összefoglalása

Részletesebben

Székesfehérvári véleménykutatás december Telefonos kutatás 600 fő megkérdezésével, települési reprezentatív mintán

Székesfehérvári véleménykutatás december Telefonos kutatás 600 fő megkérdezésével, települési reprezentatív mintán Telefonos kutatás 600 fő megkérdezésével, települési reprezentatív mintán Összefoglaló A székesfehérváriak közhangulata rendkívül kedvező, a közösségépítő programok látogatottsága magas, a lakosok többsége

Részletesebben

Használói elégedettségvizsgálat 2015.

Használói elégedettségvizsgálat 2015. Használói elégedettségvizsgálat 2015. Könyvtárunk MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszerének megfelelően látogatóink könyvtárhasználati szokásait és elégedettségét vizsgáltuk kérdőív segítségével.

Részletesebben

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 2016.

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 2016. A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 06. / A felmérés célja és módszere 06 júniusában a záróvizsgán részt vett szociális munka szakos

Részletesebben

Mell.: 2 db kimutatás ASZKGYSZ beszámolója

Mell.: 2 db kimutatás ASZKGYSZ beszámolója Csanádpalota Város Polgármesterétől 6913 Csanádpalota, Kelemen László tér 10. Telefon: 62/263-001 Fax: 62/263-105 731/2013. Tárgy: Az Önkormányzat gyermekjóléti és gyermekvédelmi feladatai ellátásának

Részletesebben

KÉRDŐÍV LAKOSSÁGI FELMÉRÉS

KÉRDŐÍV LAKOSSÁGI FELMÉRÉS CELLDÖMÖLK VÁROS ÖNKORMÁNYZATÁNAK SZERVEZETFEJLESZTÉSE című, ÁROP- 1.A.5-2013-2013-0002 kódszámú projekt szakmai tevékenységeinek megvalósulása, az eredménytermékek létrehozása KÉRDŐÍV LAKOSSÁGI FELMÉRÉS

Részletesebben

Kézikönyv eredményességi mutatószámok bevezetéséhez Államreform Operatív Program

Kézikönyv eredményességi mutatószámok bevezetéséhez Államreform Operatív Program Kézikönyv eredményességi mutatószámok bevezetéséhez Államreform Operatív Program Megyei Jogú Város 2009 1 Magyar Fejlesztő Intézet I. TARTALOMJEGYZÉK I. TARTALOMJEGYZÉK...2 II. BEVEZETÉS...3 III. MÓDSZER...3

Részletesebben

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ 2014. ÁPRILIS 18. KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ A városi közszolgáltatásokkal kapcsolatos lakossági elégedettség Kaposváron A KUTATÁS MÓDSZERTANA A KUTATÁS MÓDSZERTANA A STRATEGOPOLIS Kft. telefonos kérdőíves

Részletesebben

A közép-kelet-európai országok lakóinak felkészültsége az Euro bevezetésére

A közép-kelet-európai országok lakóinak felkészültsége az Euro bevezetésére Közép-európai közvélemény: A közép-kelet-európai országok lakóinak felkészültsége az Euro bevezetésére A Central European Opinion Research Group (CEORG) havi rendszeres közvéleménykutatása 2001. október

Részletesebben

Minőségirányítási csoport. Szülői kérdőív feldolgozása

Minőségirányítási csoport. Szülői kérdőív feldolgozása Minőségirányítási csoport Szülői kérdőív feldolgozása 2010-11 Egyesített rövid távú cél: 4. Szülőkkel való kapcsolattartás feltérképezése A megvalósítás módja: Kérdőíves megkérdezés a szülői elégedettség

Részletesebben

Ügyfélelégedettség-mérés 2014-ben hozott határozatok esetében

Ügyfélelégedettség-mérés 2014-ben hozott határozatok esetében Ügyfélelégedettség-mérés 2014-ben hozott határozatok esetében A határozat típusa a válaszadók körében ( Igen válaszok aránya) jogsértést megállapító 29,2 egyezséggel zárult 27,8 kérelmet elutasító 50,7

Részletesebben

Lakossági elégedettségmérés. Budakalász Város Önkormányzatánál

Lakossági elégedettségmérés. Budakalász Város Önkormányzatánál Lakossági elégedettségmérés Budakalász Város Önkormányzatánál 2017.11.14. TARTALOM A kutatás célja 3 A lakossági elégedettségmérés módszertana 4 Demográfia 5 A felmérés kérdései és a válaszlehetőségek

Részletesebben

Jogok Világnapja. Kutatás az Emberi. alkalmából. Tartalomjegyzék

Jogok Világnapja. Kutatás az Emberi. alkalmából. Tartalomjegyzék Kutatás az Emberi Jogok Világnapja alkalmából Tartalomjegyzék Vezetői összefoglaló... 2 Előzmény... 2 A kutatás célja és módszertana... 3 Közvélemény-kutatás eredményei... 3 Közvélemény-kutatás ábrái...

Részletesebben

Külső partneri elégedettség felmérés 2013.

Külső partneri elégedettség felmérés 2013. Munkaügyi Központja Iktatószám: VAM/01/473-16/2013. Külső partneri elégedettség felmérés 2013. 2010-ben az MSZ EN ISO 9001:2009 Minőségirányítási rendszer bevezetése kapcsán kidolgozásra került egy új

Részletesebben

Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlése tagjai és a bizottságok tagjai évi elégedettség-mérésének szöveges kiértékelése

Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlése tagjai és a bizottságok tagjai évi elégedettség-mérésének szöveges kiértékelése Debrecen Megyei Jogú Város Önkormányzata Közgyűlése tagjai és a bizottságok tagjai 2017. évi elégedettség-mérésének szöveges kiértékelése A Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalában (a továbbiakban:

Részletesebben

Használói elégedettségvizsgálat 2017.

Használói elégedettségvizsgálat 2017. Használói elégedettségvizsgálat 2017. A Berzsenyi Dániel Könyvtár ISO minőségirányítási rendszerének megfelelően a látogatók könyvtárhasználati szokásait és elégedettségét vizsgáltuk kérdőív segítségével.

Részletesebben

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala. szervezetfejlesztésről. Kerekegyháza Város Képviselő-testületének május 26-i ülésére Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési

Részletesebben

"Helyükre tesszük a részleteket!"

Helyükre tesszük a részleteket! TREND INTERNATIONAL MARKET RESEARCH KFT. Trend International Market Research Ltd. 1037 Budapest, Bokor utca 10. Pintér Erika Cégtulajdonos, Ügyvezető Igazgató Tel: +36 1 391-4334 Fax: +36 1 391-4333 Ügyfélszolgálati

Részletesebben

Külső partneri elégedettség felmérés 2014.

Külső partneri elégedettség felmérés 2014. Munkaügyi Központja Külső partneri elégedettség felmérés 2014. A külső partneri elégedettség felmérésre 2014. április 7. - április 18. között került sor, mellyel azt szerettük volna megtudni, hogy partnereink

Részletesebben

Albert József Diplomás pályakövetés intézményi on-line kutatás a Pannon Egyetemen, 2013

Albert József Diplomás pályakövetés intézményi on-line kutatás a Pannon Egyetemen, 2013 Albert József Diplomás pályakövetés intézményi on-line kutatás a Pannon Egyetemen, 2013 2014.04.15. Felsőoktatási együttműködés a Projekt megvalósulása: 2013.04.15-2015.04.14 Főkedvezményezett : Pannon

Részletesebben

A kommunikáció mindennapi nehézségei és ezek keresztény megoldási lehetőségei. elégedettségi kérdőíve

A kommunikáció mindennapi nehézségei és ezek keresztény megoldási lehetőségei. elégedettségi kérdőíve A kommunikáció mindennapi nehézségei és ezek keresztény megoldási lehetőségei című 30 órás, a 277/1997. (XII.22.) Korm. rendelet szerint akkreditált pedagógus-továbbképzés (alapítási engedély száma: 575/76/2017)

Részletesebben

Alba Radar. 20. hullám

Alba Radar. 20. hullám Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 20. hullám Adományosztási hajlandóság a Fehérváriak körében - ÁROP 1.1.14-2012-2012-0009 projekt keretén belül - 2013. december 17. Készítette:

Részletesebben

Beszámoló a Partneri igény- és elégedettségmérésről 2009 / 2010.

Beszámoló a Partneri igény- és elégedettségmérésről 2009 / 2010. Beszámoló a Partneri igény- és elégedettségmérésről 2009 / 2010. Készítette: Scsureczné Pór Magdolna minőségirányítási vezető 1 1. A mérés előzményei Októberben a Partneri igény és elégedettségmérés végrehajtásáért

Részletesebben

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, január

A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, január A VHF Szociális munka szakon végzettek véleménye a szakon folyó képzésről és a munkaerő-piaci kilátások, 09. január / A felmérés célja és módszere 09. januárjában a záróvizsgán részt vett szociális munka

Részletesebben

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról

Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról Gyorsjelentés a pénzügyi tranzakciós illetékkel és az energiaköltségek alakulásával kapcsolatban készített gazdálkodó szervezeti véleménykutatásról 2013. február 11. Háttér A Fejér Megyei Kereskedelmi

Részletesebben

Alba Radar. 21. hullám

Alba Radar. 21. hullám Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 21. hullám A személyi jövedelemadó 1 százalékának felajánlási hajlandósága - ÁROP 1.1.14-2012-2012-0009 projekt keretén belül - 2014.

Részletesebben

A fogyasztói árindex és a reáljövedelmek lakossági megítélése egyes közép-kelet-európai országokban

A fogyasztói árindex és a reáljövedelmek lakossági megítélése egyes közép-kelet-európai országokban Közép-európai közvélemény: A fogyasztói árindex és a reáljövedelmek lakossági megítélése egyes közép-kelet-európai országokban A Central European Opinion Research Group (CEORG) havi rendszeres közvéleménykutatása

Részletesebben

A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai

A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai KÖFOP-2.1.2-VEKOP-15-2016-00001 A jó kormányzást megalapozó közszolgálatfejlesztés A Jó Állam Véleményfelmérés tapasztalatai Demeter Endre Nemzeti Közszolgálati Egyetem A KUTATÁSOK FŐBB JELLEMZŐI: JÓ ÁLLAM

Részletesebben

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEKET ELLÁTÓ SZOCIÁLIS SZAKELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEK MUNKATÁRSAIRÓL

LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEKET ELLÁTÓ SZOCIÁLIS SZAKELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEK MUNKATÁRSAIRÓL LADÁNYI ERIKA A SZENVEDÉLYBETEGEKET ELLÁTÓ SZOCIÁLIS SZAKELLÁTÁST NYÚJTÓ INTÉZMÉNYEK MUNKATÁRSAIRÓL A 2004. év őszén teljes körű felmérést végeztünk a szenvedélybetegek szociális szakosított ellátását

Részletesebben

Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala évi ügyfélelégedettség-mérésének szöveges kiértékelése

Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala évi ügyfélelégedettség-mérésének szöveges kiértékelése Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala 2017. évi ügyfélelégedettség-mérésének szöveges kiértékelése Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalában (a továbbiakban: Hivatal) bevezetett

Részletesebben

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN 2010-2012-BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK VIZSGÁLATA

DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN 2010-2012-BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK VIZSGÁLATA DIPLOMÁS PÁLYAKÖVETÉS A PANNON EGYETEMEN 2010-2012-BEN ABSZOLUTÓRIUMOT SZERZETT HALLGATÓK A MÓDSZERTAN Telefonos megkérdezés központilag előírt kérdőív alapján Adatfelvétel ideje: 2013. November 20014.

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL ÁPRILIS

TÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL ÁPRILIS TÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL Megnevezés A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK FŐBB ADATAI 213.. Változás az előző hónaphoz képest Változás az előző évhez képest Főben %-ban

Részletesebben

TÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL MÁJUS

TÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL MÁJUS TÁJÉKOZTATÓ BARANYA MEGYE MUNKAERŐ-PIACI HELYZETÉNEK ALAKULÁSÁRÓL Megnevezés A NYILVÁNTARTOTT ÁLLÁSKERESŐK FŐBB ADATAI 213.. Változás az előző hónaphoz képest Változás az előző évhez képest Főben %-ban

Részletesebben

Kutatás a Magyar Hírlap lakossági előfizetői körében

Kutatás a Magyar Hírlap lakossági előfizetői körében Kutatás a Magyar Hírlap lakossági előfizetői körében 2013.02.19. 1 Tartalomjegyzék 1 Vezetői összefoglaló 3.o. 2 Bevezetés: a kutatás célja, célcsoportja és körülményei 4.o. 3 Előfizetők demográfiai profilja

Részletesebben

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ. A városi közszolgáltatásokkal kapcsolatos lakossági elégedettség Kaposváron

KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ. A városi közszolgáltatásokkal kapcsolatos lakossági elégedettség Kaposváron KUTATÁSI ÖSSZEFOGLALÓ A városi közszolgáltatásokkal kapcsolatos lakossági elégedettség Kaposváron A KUTATÁS MÓDSZERTANA A KUTATÁS MÓDSZERTANA A STRATEGOPOLIS Kft. telefonos kérdőíves közvélemény-kutatást

Részletesebben

Partneri elégedettségmérés 2007/2008 ÖSSZEFOGLALÓ A PARTNERI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS EREDMÉNYEIRŐL 2007/2008. TANÉV

Partneri elégedettségmérés 2007/2008 ÖSSZEFOGLALÓ A PARTNERI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS EREDMÉNYEIRŐL 2007/2008. TANÉV ÖSSZEFOGLALÓ A PARTNERI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS EREDMÉNYEIRŐL. TANÉV 1 Bevezető Iskolánk minőségirányítási politikájának megfelelően ebben a tanévben is elvégeztük partnereink elégedettségének mérését. A felmérésre

Részletesebben

Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala ügyfélelégedettség-mérésének kiértékelése

Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala ügyfélelégedettség-mérésének kiértékelése Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatala ügyfélelégedettség-mérésének kiértékelése Debrecen Megyei Jogú Város Polgármesteri Hivatalában (a továbbiakban: Hivatal) bevezetett MSZ EN ISO 9001:2015

Részletesebben

2014. évi Betegelégedettségi vizsgálat kiértékelése Sürgősségi Betegellátó Osztály (feldolgozott kérdőívek száma: 88 db) Átlagéletkor 47,61 év

2014. évi Betegelégedettségi vizsgálat kiértékelése Sürgősségi Betegellátó Osztály (feldolgozott kérdőívek száma: 88 db) Átlagéletkor 47,61 év MAGYAR HONVÉDSÉG EGÉSZSÉGÜGYI KÖZPONT Nyt. szám: 2014. évi Betegelégedettségi vizsgálat kiértékelése Sürgősségi Betegellátó Osztály (feldolgozott kérdőívek száma: 88 db) sz. példány 1. Az Ön neme 1. férfi

Részletesebben

2012. évi VEVŐI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS. összesítő adatai

2012. évi VEVŐI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS. összesítő adatai 2012. évi VEVŐI ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS összesítő adatai Vecsés Város Önkormányzatának Polgármesteri Hivatalában Mohainé Jakab Anikó jegyzőasszony 2012. május 2. és 2012. június 1. közötti időszakban önkéntes

Részletesebben

VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOK - VÍZÖNTŐ GYÓGYSZERTÁR

VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOK - VÍZÖNTŐ GYÓGYSZERTÁR VÁSÁRLÁSI SZOKÁSOK - VÍZÖNTŐ GYÓGYSZERTÁR Kedves Válaszadó! A "Vásárlási Szokások - Vízöntő Gyógyszertár" Kérdőív kitöltésével segítsen nekünk, hogy az Ön számára legmegfelelőbb szolgáltatást tudjuk nyújtani.

Részletesebben

ELŐTERJESZTÉS a betegelégedettségi kérdőívről

ELŐTERJESZTÉS a betegelégedettségi kérdőívről ELŐTERJESZTÉS a betegelégedettségi kérdőívről 1. előterjesztés száma: 110/2016 2. Előterjesztést készítő személy neve: Kollár-Vincze Viktória 3. előterjesztést készítésében közreműködő személy neve: -

Részletesebben

2. SZ. MELLÉKLET KÉRDŐÍVEK KIÉRTÉKELÉSE

2. SZ. MELLÉKLET KÉRDŐÍVEK KIÉRTÉKELÉSE BUGYI NAGYKÖZSÉG TELEPÜLÉSFEJLESZTÉSI KONCEPCIÓ 33 2. SZ. MELLÉKLET KÉRDŐÍVEK KIÉRTÉKELÉSE A kérdőívet összeállította Bugyi Község Önkormányzata és a Völgyzugoly Műhely Kft. A kérdőívek önkitöltős módszer

Részletesebben

Munkaerő-piaci helyzetkép

Munkaerő-piaci helyzetkép A tartalomból: Főbb megyei adatok 2 Munkaerő-piaci helyzetkép Csongrád megye 2015. augusztus Álláskeresők száma 3 Álláskeresők aránya 3 Összetétel adatok 4 Ellátás, iskolai végzettség 5 Áramlási információk

Részletesebben

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről

Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Vezetői beszámoló Kerekegyháza Polgármesteri Hivatala ÁROP hivatali szervezetfejlesztésről Kerekegyháza Város Képviselő-testületének 2010. május 26-i ülésére Saád Tamás, Dr. Peredi Katalin Szervezetfejlesztési

Részletesebben

Nemzeti és európai identitás az Iránytű Intézet 2014. márciusi közvélemény-kutatásának tükrében

Nemzeti és európai identitás az Iránytű Intézet 2014. márciusi közvélemény-kutatásának tükrében Nemzeti és európai identitás az Iránytű Intézet 2014. márciusi közvélemény-kutatásának tükrében Közvélemény-kutatásunk március 21-25. között zajlott 1000fő telefonos megkeresésével. A kutatás mintája megyei

Részletesebben

Alba Radar. 17. hullám

Alba Radar. 17. hullám Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 17. hullám A személyi jövedelemadó 1 százalékának felajánlási hajlandósága - ÁROP 1.1.14-2012-2012-0009 projekt keretén belül - 2013.

Részletesebben

CAMPUS HUNGARY ÖSZTÖNDÍJPROGRAM B2 (KONVERGENCIA RÉGIÓ)

CAMPUS HUNGARY ÖSZTÖNDÍJPROGRAM B2 (KONVERGENCIA RÉGIÓ) CAMPUS HUNGARY ÖSZTÖNDÍJPROGRAM B2 (KONVERGENCIA RÉGIÓ) ELÉGEDETTSÉGMÉRÉS A MÁSODIK ÉS HARMADIK PÁLYÁZATI CIKLUSBAN ÖSSZEFOGLALÓ A kutatás háttere, módszertan A Campus Hungary ösztöndíjban részesülők hazaérkezésüket

Részletesebben

Bérkülönbségtől a szerepelvárásokig: mik a magyar nők és férfiak problémái?

Bérkülönbségtől a szerepelvárásokig: mik a magyar nők és férfiak problémái? Bérkülönbségtől a szerepelvárásokig: mik a magyar nők és férfiak problémái? Az Integrity Lab elemzése Összefoglaló A nemek közti bérkülönbséget tartja a legnagyobb egyenlőtlenségi problémának a magyar

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Az agrártudományi terület diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés 2009

Részletesebben

A partneri elégedettség és igény elemzése

A partneri elégedettség és igény elemzése Szentistváni Általános Művelődési Központ Baja A partneri elégedettség és igény elemzése (szülők és tanulók) 211 Készítette: MICS 1 Bevezetés A mérés amely egyéb, mint a kísérletező személy kölcsönhatása

Részletesebben

Hallgatói elégedettségmérés október (papír alapon megismételve: február)

Hallgatói elégedettségmérés október (papír alapon megismételve: február) Oszlop1 Hallgatói elégedettségmérés 2017. október (papír alapon megismételve: 2018. február) Osztatlan tanárképzés, földrajz szak A válaszadók száma és aránya a megkérdezett hallgatók számához képest Oszlop2

Részletesebben

Kutatási tanulmány. Szak Hallgatói létszám fő Válaszok száma Kereskedelem és

Kutatási tanulmány. Szak Hallgatói létszám fő Válaszok száma Kereskedelem és Kutatási tanulmány Bevezetés A Szolnoki Főiskola célja a Támop 4.1.1 projekt keretében egy olyan DPR rendszer kidolgozása, amely több szempontból képes segíteni az intézmény munkáját. A projekt keretében

Részletesebben

Alba Radar. 21. hullám

Alba Radar. 21. hullám Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 21. hullám A székesfehérvári beruházások megítélése 2014. április 14. Készítette: Macher Judit macher.judit@echomail.hu www.echoinn.hu

Részletesebben

Vállalati és lakossági lekérdezés eredményei. Szendrő Város Polgármesteri Hivatala számára

Vállalati és lakossági lekérdezés eredményei. Szendrő Város Polgármesteri Hivatala számára Vállalati és lakossági lekérdezés eredményei Szendrő Város Polgármesteri Hivatala számára Tartalomjegyzék Tartalomjegyzék... 2 I Az adatfelvétel eredményeinek bemutatása... 3 I.1 A vállalati, illetve lakossági

Részletesebben

Az Egri Családsegítő Intézet tagintézményeinek H Á Z I R E N D J E. MÓDSZERTANI GYERMEKJÓLÉTI KÖZPONT (Eger, Mindszenty G. u. 12.)

Az Egri Családsegítő Intézet tagintézményeinek H Á Z I R E N D J E. MÓDSZERTANI GYERMEKJÓLÉTI KÖZPONT (Eger, Mindszenty G. u. 12.) Az Egri Családsegítő Intézet tagintézményeinek H Á Z I R E N D J E MÓDSZERTANI GYERMEKJÓLÉTI KÖZPONT (Eger, Mindszenty G. u. 12.) A házirendben foglaltak biztosítják a Gyermekjóléti Központ szolgáltatásait

Részletesebben

30. hullám. II. Gyorsjelentés. Adományozási szokások január 2.

30. hullám. II. Gyorsjelentés. Adományozási szokások január 2. 30. hullám II. Gyorsjelentés Adományozási szokások 2017. január 2. 1 A KUTATÁS HÁTTERE ÉS MÓDSZERTANA A Magyar Városkutató Intézet havi rendszerességgel vizsgálja a települések, különös tekintettel a városok

Részletesebben

Alba Radar. 11. hullám

Alba Radar. 11. hullám Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 11. hullám A Videoton labdarúgócsapat megítélése a székesfehérvári lakosok körében 2012. január 25. Készítette: Németh A. Violetta nemetha.violetta@echomail.hu

Részletesebben

Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek

Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek Nyomtatott könyvek és elektronikus könyvek Kérdőíves kutatás az e-könyv olvasási szokásokról Készítette a Társadalomkutatási Intézet Zrt. a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatala, a Hamisítás Elleni Nemzeti

Részletesebben

I. JÁRÓBETEG ELÉGEDETTSÉG

I. JÁRÓBETEG ELÉGEDETTSÉG ÖSSZEFOGLALÓ A DE OEC 2011. ÉVI JÁRÓ- ÉS FEKVŐBETEG ELÉGEDETTSÉGI VIZSGÁLATAINAK EREDMÉNYEIRŐL A minőségirányítási rendszer működtetése során folyamatosan követjük a betegek egészségügyi ellátással és

Részletesebben

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010

Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 Diplomás pályakövetés diplomás kutatás, 2010 A pedagógusképzés diplomásainak munkaerő piaci helyzete Az Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. által végzett, Diplomás pályakövetés 2009 2010 kutatási

Részletesebben

Sajtóközlemény. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért. 2012. november 14.

Sajtóközlemény. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért. 2012. november 14. Sajtóközlemény 2012. november 1. A stresszt okolják a magyarok a betegségekért A stressz tehet leginkább a rövidebb életről, a stressz miatt alakulnak ki bennünk a rettegett betegségek ezt gondolja a magyar

Részletesebben

Közszolgálati teljesítményértékelés - véleményfelmérés eredmények -

Közszolgálati teljesítményértékelés - véleményfelmérés eredmények - Közszolgálati teljesítményértékelés - véleményfelmérés eredmények - 203. 2 Bevezetés Kitöltési időszak: 203.08.2. 5:00 óra és 203.08.27. 2:30 között Az eredetileg tervezett határidőt (203.08.25. 24:00)

Részletesebben

Ipsos Public Affairs new PPT template Nobody s Unpredictable

Ipsos Public Affairs new PPT template Nobody s Unpredictable Vélemények A munka törvénykönyvének módosításáról 2011. szeptember Nobody s Unpredictable Módszertani áttekintés A kutatást végezte: Ipsos Média-, Vélemény és Piackutató Zrt. Mintanagyság: 800 fő Mintavétel

Részletesebben

Nyugat-magyarországi Egyetem

Nyugat-magyarországi Egyetem Diplomás Pályakövető Rendszer Nyugat-magyarországi Egyetem Szakmai beszámoló a 2010. évi Diplomás Pályakövető Rendszer őszi felmérésről Gyorsjelentések Nyugat-magyarországi Egyetem 2007-ben, 2008-ban és

Részletesebben

Helyi társadalom/irányítás felelőssége a mindennapokban. A Szolgáltató Város transzfer funkciója. A modell alapján működő projektek életciklusa

Helyi társadalom/irányítás felelőssége a mindennapokban. A Szolgáltató Város transzfer funkciója. A modell alapján működő projektek életciklusa Helyi társadalom/irányítás felelőssége a mindennapokban 3 szféra találkozása Törvényesség/élhetőség Szolgáltató Város és ami mögötte van előadó: Kállai Mária, Szolnok Megyei Jogú Város alpolgármestere

Részletesebben

Nemzeti Közszolgálati Egyetem HR kapcsolódások az ÁROP projektekben

Nemzeti Közszolgálati Egyetem HR kapcsolódások az ÁROP projektekben Teljes munkaidős határozott idejű kjt A projekt célja Projekt feladat/munkakör megnevezése Létszám (fő) Projekt feladat rövid leírása Elvárt kompetenciák (végzettség, szakmai tapasztalat, szakterület stb)

Részletesebben

A minőségirányítási csoport beszámolója. 2009/2010-ben végzett felmérésről a leendő elsős szülők körében

A minőségirányítási csoport beszámolója. 2009/2010-ben végzett felmérésről a leendő elsős szülők körében A minőségirányítási csoport beszámolója 2009/2010-ben végzett felmérésről a leendő elsős szülők körében Minőségirányítási tevékenységünk egyik jelentős szempontja az iskola partnereinek elégedettségmérése.

Részletesebben

Alba Radar. 7. hullám

Alba Radar. 7. hullám Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 7. hullám Vélemények az Alba Plaza Civil piactér programjáról 20. május 5. Készítette: Domokos Tamás tdomokos@echomail.hu Echo Innovációs

Részletesebben

SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT

SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 2013 ÉS 2017 KÖZÖTT SZERVEZETI ÖNÉRTÉKELÉSI EREDMÉNYEK ALAKULÁSA 213 ÉS 217 KÖZÖTT A dokumentum a szervezeti önértékelés 217-es felmérési eredményeit veti össze a 213-as értékelés eredményeivel. 213-ban csak az oktató/kutató

Részletesebben

Alba Radar. 15. hullám. Karácsonyi készülődés Székesfehérváron

Alba Radar. 15. hullám. Karácsonyi készülődés Székesfehérváron Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 15. hullám Karácsonyi készülődés Székesfehérváron 2012. december 23. Készítette: Domokos Tamás tdomokos@echomail.hu Echo Innovációs Műhely

Részletesebben

VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ ÜGYFÉL ELÉGEDETTSÉG MÉRÉS KEREKEGYHÁZA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL

VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ ÜGYFÉL ELÉGEDETTSÉG MÉRÉS KEREKEGYHÁZA VÁROS ÖNKORMÁNYZATA POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓ ÜGYFÉL ELÉGEDETTSÉG MÉRÉS 2009-2010 POLGÁRMESTERI HIVATALÁNÁL Kerekegyháza Város Önkormányzata részére ÁROP szervezetfejlesztési projekt 2010. 04. 30. 2 / 15 Tartalomjegyzék 1. BEVEZETÉS

Részletesebben

Oktatói munka hallgatói véleményezése es tanév I. félév. Oktatók

Oktatói munka hallgatói véleményezése es tanév I. félév. Oktatók 1. számú melléklet Oktatói munka hallgatói véleményezése 2016-2017-es tanév I. félév Oktatók A Nemzeti Közszolgálati Egyetem az ország legfiatalabb felsőoktatási intézményeként olyan örökséget hordoz,

Részletesebben

Alba Radar. 14. hullám

Alba Radar. 14. hullám Alba Radar Lakossági közvélemény-kutatási program Székesfehérváron 14. hullám Lakossági vélemények a háziorvosi ügyeletről 2012. szeptember 27. Készítette: Ruff Tamás truff@echomail.hu Echo Innovációs

Részletesebben