Az Internet elterjedtsége Magyarországon Amerika és Európa mögött van. Internet szolgáltatok Magyarországon
|
|
- Fruzsina Balog
- 8 évvel ezelőtt
- Látták:
Átírás
1 Magyarorszag e-business i folyamatok átalakulása A változó üzleti környezet Mit is nyújt az e-business a vállalatoknak Hogyan válik egy tradicionális üzlet e- business alapú üzletté Globalizálódás Dereguláció Konkurencia Technológia A WEB ereje Információ az adattal szemben e-business nem más mint az üzleti folyamatok átalakítása az Internet technologia felhasználásával Hogyan alakulnak át az üzleti folyamatok Ügyfelek Komplexebb elvárások Jobb kiszolgálás Piac Fragmentált Tömeg alapú Az Internet elterjedtsége Magyarországon Amerika Európa mögött van Internet szolgáltatok Magyarországon Többi 6.% DataNet (. előfizető) 6.% 25 Elender (25. előfizető) 28.% 2 Matav (4. elõfizetõ) 4.% Millions 5 5 Am erika Nyugat Europa DataNet (. előfizető) Elender (25. előfizető) Matav (4. előfizető) Többi Millions Internet jelenlét költség Magyarországon E-business megoldások száma Magyarországon A nagy cégbõl 45-nek van WEB site-ja Felhasznált erőforrás típusok: Pie Do not know 27.% Inside 2.% Belső Külső Nem tudja 4 Mennyibe került az Internetes jelenlét kialakítása 3 2 Outside 53.% Nem válaszolt 52.% <K.% -5K 3.% 5K-K 2.% K< <K 2.% -5K 5K-K K< Nem válaszolt Intranet Extranet EDI B2B e-commerce csak 2 példa B2C e-commerce csak 3 példa létezett a felmér idején
2 Marketing, ügyfél kereskedelem i tevékenység hatékonyság e-business jelentõsen megváltoztatja a vállalatok kommunikációját az üzletmenetét a beszállítókkal ügyfelekkel Az e-business lehetõvé teszi a vállalatok számára, hogy : okat alakítsanak ki az ügyfeleikkel visszajelzeket kapjanak gyors hatékony módon Marketing, ügyfél Hagyományos n Célcsoport száma Visszajelz Tömeg marketing nagy nincs Direkt marketing közepes gyenge : Egyedi információ áramlás Közvetlen visszajelz Tökéletes Ügyfél adatbázis Ügyfélkör bõvül Visszajelz Célcsoport kicsi jó Nagy tömeg Magas színvonal Nagy sebesség Az e-business rákényszeríti a vállalatokat, hogy azonnal válaszoljanak, minden egyes ügyfélkérre Miért az elektronikus kereskedelem Nagy Tömeg Marketing Célcsoport száma Közepes Direkt Marketing Az eladás a vásárlás számos tranzakciót tartalmaz - marketing, eladás, ügyfél támogatás, a cég az ügyfél illetve kereskedelmi hálózat között. Alacsony Cél irányzott Rossz Közepes Jó Kapcsolat minõsége 2
3 Az elektronikus kereskedelemnél nagyon fontos, hogy figyelembe vegyük a különbözõ fázisokat integráljuk õket az új üzleti modellbe Az ügyfél, vásárló viszonylat 4 fázisra osztható : Felhívás Kapcsolat Tranzakció Elégedettség Külsõ információ áramlás Ügyfélközpontú termék bemutatás Szolgáltatás termék eladás Földrajzi területek kiterjeszte Kereszt értékesít Közvetlen ügyfélkiszolgálás támogatása Figyelem felkelt Információk külsõközle Érdekcsoportok Kapcsolat kiegzítõ termékekkel, szolgáltatásokkal Termék-összehasonlítás On-Line katalógus Moduláris Ügyfélközpontú termékinformáció Ár/szállítási információ Vásárlási feltételek Rendeli folyamat Fizet Visszaigazolás Biztonság Szolgáltatás Vásárlás utáni támogatás Ügyfél ápolás Tartalom szolgáltatás i partnerség Márkanév kezel Hirdet Ügyfél kezel Hûség programok Moduláris termék kínálat Kereszt értékesít Biztonsági szabványok i partnerok Új üzleti folyamatok integrálása Ügyfél elégedettség mér A vásárló, beszállító, üzleti partner, alkalmazott integrálása egy szervezetbe WEB technológián keresztül egy kritikus siker tényezõje az elektronikus kereskedelemnek Az elektronikus kereskedelem új üzleti modellt követel Bank Extranet Gyártó Heute Ma MarketSpace Logisztika Ügyfél kapcsolódási pontok Partner Vállalat Intranet Értékesíti csatorna Termék Környezet Tartalom Termékek szolgáltatások Csomagok Információ Internet Struktúra Infrastruktúra i folyamatok IT folyamatok Szakértelem Vásárló Tartalom szolg. Alkalmazott i folyamatok Koherens Divergens Vásárló Hagyományos elosztó csatornák Az elektronikus kereskedelmi megoldás körültekintõ kiválasztásának egyik legfontosabb tényezõje a a kritikus üzleti alkalmazásokhoz Flexibilis Skálázható Robosztus Kiterjeszthetõ Biztonságos Kapcsolat a partnerek kritikus alkalmazásaihoz, IT rendszereihez Növekvõ volumenû üzleti tranzakciók feldolgozása Komplex tranzakciók feldolgozása nagy megbízhatósággal A jövõbeni követelményekhez igazítás Multi-deviza,földrajzilag kötetlen,többnyelvû Biztonsági szabványok integrálása i tevékenység Egyedi információ elosztás Külsõ folyamatok támogatása i tranzakciók Erõforrás kihelyez Kommunikáció, tranzakciók: - Leányvállalat - Ügynökök - Specialisták - Más tevékenységet támogató szervezetek 3
4 A külsõ partnerek integrálása a létezõ üzleti folyamatokba a legnagyobb lehetõsége az e-businessnek A következõ lehetõség az üzleti tevékenységek körében az erõforrás kihelyez, "Virtuális vállalat" létrehozása Vezet, irányítás Folyamat támogatás Szolgáltató VALUE CHAIN Beszállító Beszállító Gyártó Beszállító i tevékenységek Nagykereskedelem Vevõ Kiskereskedelem A cégek közötti ok középpontjában az interfzek állnak, melyek célja a tranzakciós költségek minimalizálása. Felhasználó Szolgáltató Eladás Tervez Logisztika Vevõ Vállalat Termel Beszállít ó Az e-business nem csak az információ áramlást támogatja egy szervezeten belül, de alapja a megosztott tudás szükséges integrálásának is hatékonyság Belsõ információ áramoltatás Belsõ folyamatok támogatása Workflow Dokumentum kezel Tudás integráció, szellemi termék kezel Tanuló szervezet Vezetõi kontroll információk Belsõ levelez Belsõ adatcsere Információ kezel Termék információ Vevõ információ Piac elemz Versenyhelyzet elemz Intranet Belsõ eljárások támogatása Belsõ rendel Személyzeti információk Visszajelzek... Szellemi termék kezel Tudás integrálás Információ kezel Dokumentum kezel Vezetõi kontroll információk Workflo w Csoport munka rzlegek vállalati csoportok között Az integrált e-business cég Marketing, ügyfél kereskedelem i tevékenység hatékonyság Business Value Business Strategy e-commerce Businesses Employees Supply Enterprise Product Customer Chain Resource Design Relationship Management Planning Management Management Infrastructure Customers Collaboration Business Intelligence Knowledge Management Enablement Infrastructure (Web + IT) Technology Value 4
5 IT szempontból az e-business 8 különbözõ, de összefüggõ alkalmazási csoportból áll Az e-business nem csak megerõsíti a gazdasági változást, de megnöveli a változási sebességet is Szervezet Integráció Extranet Internet Piac "Új típusú munka" Co-operáció Tudás integrálás Utazó munkaerõ Dinamikus szervezet "A kereskedelem új formája" Megnövelt ügyfél "Electronikus kereskedelem" "Tömeg kiszolgálás" Globalizáció Workflow Ügyfél szolgálat Információ kezel Információ közl Belsõ elektronikus levelez adatcsere Külső elektronikus levél adatcsere "Iparági összefonódások" Specialisták kiterjedük Új típusú ok Virtuális Integráció Érték hálózat Globalizáláshoz, hálózaton alapuló kereskedelem bevezetéhez egy szervezetben nem csak világos stratégia vízió szükséges, de elengedhetetlen követelmény az új információs technológiák gyors alkalmazásának képessége is Az e-business koncepció struktúra integrálásának kockázatai 3 csoportba oszthatók Technológia Képesség Infrastruktúra kör Infra- struktúra folyamatok i tudás menet Adminisztráció Folyamatok Tudásbázis Rendszer tudás irányítás Infrastruktúra Folyamatok Tudásbázis Nem tiszta víziók, célok Régi üzleti modell Hiányzó holisztikus hozzáállás Alacsony befekteti remények Változatlan folyamatok kultúra Hiányzó tudás képesség Szervezet átalakításához i folyamatok újradefiniálásához Információ technológia integrálásához Kultúra változtatásához Hiányzó ok az alkalmazások között Mellõzött szabványok Hiányzó kockázat projekt kezel Rossz költségtervez Rendszerek rendelkezre állásának hiánya Az IBM e-business stratégiája 5
Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai
Az e-business résztvevői és az e- technológiák fejlődési szakaszai 1 Az e-business résztvevői E- közigazgatás E-vállalat E-polgár E-fogyasztó E-munkavállaló Az e-business további elemei: E-piactér E-államigazgatás
RészletesebbenE-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK
E-ÜZLETI SZOLGÁLTATÁSOK Szolgáltatások és alkalmazások Szemán József jozsef.szeman01@gmail.com E-BUSINESS ÉS E-COMMERCE Az Internet megjelenése új lehetőséget teremtett a vállalatok számára Új fajta kommunikációs,
RészletesebbenGáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL
123 Gáspár Bencéné Vér Katalin * AZ ÜZLETI INTELLIGENCIA RENDSZEREINEK KIALAKULÁSÁRÓL Az igazi szûk keresztmetszet nem technológiai, nem pénzügyi, de még csak nem is információs szûkösség. A kényszertényezõ
RészletesebbenTervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről
Tervezni pedig muszáj esettanulmány egy online piactérről Tartalom: Mi az a Magro.hu? Üzleti terv Piac felkészítése Piaci potenciál meghatározása piackutatással Marketing stratégia A piactér élesítésének
RészletesebbenSzoftveripar és üzleti modellek
Szoftveripar és üzleti modellek Irodalom Michael A. Cusumano: The business of software Michael Hiltzik: Dealers of lightning Eric Raymond: A katedrális és a bazár Szoftver technológia Software engineering
Részletesebbenaz értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet
Értékesítési technikák és gyakorlat az értékesítés sikertényezői változó piaci viszonyok mellett, a business marketingben Dr. Piskóti István Marketing Intézet Gyakori elégedetlenség az értékesítéssel szemben
Részletesebben2007.7.19. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 187/5
2007.7.19. Az Európai Unió Hivatalos Lapja L 187/5 A BIZOTTSÁG 847/2007/EK RENDELETE (2007. július 18.) az információs társadalomra vonatkozó közösségi statisztikákról szóló 808/2004/EK európai parlamenti
Részletesebben{simplecaddy code=1002}
{simplecaddy code=1002} Kiadványunkban ennek megfelelően igyekszünk bemutatni azokat a legfőbb előnyöket, amelyeket a legkorszerűbb ERP rendszerek bevezetése, használata biztosíthat a különböző szervezetek
RészletesebbenHogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást?
Hogyan teszi lehetővé az informatika a globalizálódást? Kelemen Róbert SAP Hungary robert.kelemen@sap.com SAP AG 2000 / 1 Az Internet hatása az üzleti életre Öt év múlva az Internet vállalat elnevezés
RészletesebbenÜzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig
Atlanta Barcelona Berlin Vienna Budapest Bukarest Düsseldorf München Stuttgart Zurich www.ifua.hu Fekete Gábor ügyvezető partner 2007. március 21. Üzleti intelligencia - eszközöktől a megoldásokig IFUA
RészletesebbenTárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.
GAZDASÁG Kis- és középvállalatok esélyei az elektronikus piacokon Tárgyszavak: kis- és középvállalat; e-kereskedelem; e-piac; e-marketing; e-üzlet; termékfejlesztés; vevőkapcsolat; marketingstratégia.
Részletesebben1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN
1. HÉT: CRM RENDSZEREKRŐL ÁLTALÁBAN Dr. Danyi Pál Egyetemi docens, BME 2016. TAVASZ - CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN 1 TALÁLKOZÁSOK A CRM-MEL Big Data Zara Telekom Webshop ügyfél analitika 2016. TAVASZ
Részletesebben2011.01.24. Definiciók. Definiciók. Európa e-gazdaságának fejlődése. Szélessávú hozzáférés-ezer. Web felhasználók- Európa-fejlett része
Definiciók Európa e-gazdaságának fejlődése Bakonyi Péter c. docens Definiciók Az E-gazdaság fejlődése Európában Az IKT térhódítása miatt a hagyományos gazdaság az E-gazdaság irányába mozdul Az üzleti és
RészletesebbenEllátási lánc az ügyfelekig, ügyfelekért IMRE ISTVÁN
Ellátási lánc az ügyfelekig, ügyfelekért IMRE ISTVÁN Pannon kereskedelmi ellátási lánc Az ellátási lánc lépései I. Gyártók, beszállítók Kereskedelmi termékek, marketing termékek - alkotóelemek II. Logisztikai
RészletesebbenSZOLNOKI FŐISKOLA SZOLNOK TANTERV. érvényes a. 2011/2012. tanévtől. felmenő rendszerben KERESKEDELEM ÉS MARKETING ALAPKÉPZÉSI SZAK (BA.
SZOLNOKI FŐISKOLA SZOLNOK TANTERV érvényes a 2011/2012. tanévtől felmenő rendszerben KERESKEDELEM ÉS MARKETING ALAPKÉPZÉSI SZAK (BA.) LEVELEZŐ ÉS TÁVOKTATÁSI TAGOZAT Szakirányok ÉRTÉKESÍTÉS-SZERVEZÉS MARKETING
Részletesebben2013.09.09. Master of Arts. International. Hotel Management. Szolgáltatások. Services. Szolgáltatás. Szolgáltatás (Service)
Services Master of Arts International Hotel Management Szolgáltatás 2 Szolgáltatás (Service) Interakció (egymásra hatás) és tranzakció (ügylet lebonyolítás) a vendég és a személyzet közt van intimitása
RészletesebbenE-business modellek és rendszerek a mezőgazdaságban
E-business modellek és rendszerek a mezőgazdaságban Zimányi Krisztina. Bevezető Az elektronikus gazdaság (e-economy), az elektronikus kereskedelem (e-commerce) és az elektronikus üzlet (e-business) egymással
Részletesebben2016. JANUÁR 28. 3. ORSZÁGOS ÜGYFÉLÉLMÉNY KUTATÁS ÉLMÉNYVEZÉREK DÍJÁTADÓ GÁLA
2016. JANUÁR 28. 3. ORSZÁGOS ÜGYFÉLÉLMÉNY KUTATÁS ÉLMÉNYVEZÉREK DÍJÁTADÓ GÁLA A MAI TALÁLKOZÓ HÁTTERE 3. ORSZÁGOS ÜGYFÉLÉLMÉNY KUTATÁS 1992 20+ év tapasztalat ÉLMÉNYVEZÉREK 2015 DÍJ 2015 Régiós rendezvények
RészletesebbenVIHIMA07 Mobil és vezeték nélküli hálózatok A mobil backhaul vezetékes technológiái 1. Mobil backhaul követelmények
Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem Villamosmérnöki és Informatikai Kar Villamosmérnöki szak, mesterképzés Multimédia rendszerek és szolgáltatások főspecializáció Vezetéknélküli rendszerek és
RészletesebbenA CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatása
A CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatása TARTALOM 1. AZ ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM ÉS AZ ECOMMERCE SZOLGÁLTATÁS... 3 1.1. MI AZ ECOMMERCE SZOLGÁLTATÁS?... 3 1.2. ELŐNYÖK A KERESKEDŐ
RészletesebbenBusiness marketingmenedzsment 5.
Ügyfélérték és növelése Business marketingmenedzsment 5. Dr. Piskóti István Miskolci Egyetem Marketing Intézet Érték-fogalom sokoldalúsága Fontosság, Becses, értékelt A hasznosság mértéke Használati érték
RészletesebbenOnline áruházak Magyarországon
Év Internetes Kereskedıje Díj 2007 Online áruházak Magyarországon Kis Gergely 2007 GKIeNET Kft. Internetes vásárlás 2001-2007 A már vásárolt és a vásárlást tervezık aránya az internetezık között 100% 80%
RészletesebbenTERMÉKTÁJÉKOZTATÓ A CIB BANK ZRT. ECOMMERCE KÁRTYAELFOGADÓI SZOLGÁLTATÁSÁRÓL. HATÁLYOS: 2016. május 13-tól
TERMÉKTÁJÉKOZTATÓ A CIB BANK ZRT. ECOMMERCE KÁRTYAELFOGADÓI SZOLGÁLTATÁSÁRÓL HATÁLYOS: 2016. május 13-tól 1 Tartalom 1. AZ ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM ÉS AZ ECOMMERCE SZOLGÁLTATÁS... 3 1.1. Mi az ecommerce
RészletesebbenKlotz Tamás earchitect Oracle
Klotz Tamás earchitect Oracle Vállalati információ kezelés Az információ érték, vagyon (tőke) Az információ folyam maximalizálhatja a tőkét Tervezés Szolgáltatás Együttműködés Tranzakció feldolgozás Döntés
RészletesebbenIT trendek és lehetőségek. Puskás Norbert
IT trendek és lehetőségek Puskás Norbert és kapcsolódó Üzleti technológiák elvárások T-Systems stratégia és innováció 2010 Gartner: CIO TOP 10 Technologies, 2011 Mobilizáció Hatások fogyasztói oldalról
RészletesebbenEmberi erőforrás menedzsment Exact megoldásokkal
Emberi erőforrás menedzsment Exact megoldásokkal Lengyel Attila Tartalom Az Exact-ról Synergy Enterprise áttekintés Emberi erőforrás menedzsment Legfrissebb információk az Európai Uniós pályázatokról Közben
RészletesebbenZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére
Budapesti Gazdasági Főiskola Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskolai Kar ZÁRÓVIZSGA TÁJÉKOZTATÓ kereskedelmi szakos hallgatók részére Záróvizsgát a hetedik - menedzserasszisztensi gyakorlati
RészletesebbenÚtmutató a pedagógusok minősítési rendszeréhez
1. kompetencia: Szakmai feladatok, szaktudományos, szaktárgyi, tantervi tudás Szaktárgyi KKK-k: "Képes segíteni a tanulók iskolai tanulmányi munkáját, a tanulók tudományos fogalmainak, fogalomrendszereinek
RészletesebbenAz intelligens áru koncepciójának és relevanciájának bemutatása, különös tekintettel a mobil ágensek alkalmazásának lehetőségére
Az intelligens áru koncepciójának és relevanciájának bemutatása, különös tekintettel a mobil ágensek alkalmazásának lehetőségére R. Markovits-Somogyi*, Dr. Á. Török** * Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi
RészletesebbenKereskedelmi tréning
Kereskedelmi tréning 2011.05.12-13. 2011. 05. 12-én Dr. Steiner István Kommunikáció, kapcsolat, protokoll 1 Küldő => közvetítő => befogadó
RészletesebbenA Magyar Telekom Nyrt. helyhez kötött műsorterjesztési szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerződési Feltételei (rövid neve: TV ÁSZF)
A Magyar Telekom Nyrt. helyhez kötött műsorterjesztési szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerződési Feltételei (rövid neve: TV ÁSZF) Hatálya: 2015. augusztus 1. 1/70 Tartalomjegyzék 1. Általános adatok,
RészletesebbenMagyar Telekom fokozott e- Szignó. nem-minősített hitelesítés szolgáltatás. Standard Üzleti Tanúsítvány. Fokozott Személyi Tanúsítvány
Magyar Telekom fokozott e- Szignó nem-minősített hitelesítés szolgáltatás Standard Személyi Tanúsítvány Standard Üzleti Tanúsítvány Fokozott Személyi Tanúsítvány Fokozott Üzleti Tanúsítvány Hitelesítési
RészletesebbenLinea Directa Communications contact@linea-directa.eu www.linea-directa.eu
contact@linea-directa.eu www.linea-directa.eu Szakmai szervezeteink: Európai Direkt Marketing Szövetség Direkt Marketing Szövetség InterDirect Network Ügyfélszolgálati központunk szolgáltatásai: Azzal
RészletesebbenNemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium támogatásával megvalósuló KKC-2008-V-08-08-101 számú projekt B2CR ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ
ONLINE KOMMUNIKÁCIÓ azaz, hogyan használjuk fel az internet lehetőségeit cégünk sikerei érdekében. MarkCon előadó: Vendler Balázs, ügyvezető TARTALOM (1) Az internetről általában (2) Webes megjelenések
Részletesebbenr12 átállás Tóth Sándor DBA Menedzser Vágó Csaba IT Alkalmazásfejlesztési Vezető ni.com NI CONFIDENTIAL
ni.com r12 átállás Tóth Sándor DBA Menedzser Vágó Csaba IT Alkalmazásfejlesztési Vezető Témák A National Instruments Oracle ebs történelem az NI-nál Definíciók Az upgrade projekt Az újraimplementációs
RészletesebbenKereskedelem és marketing szakmai szigorlati kérdéssor. 2015/16. tanév
Kereskedelem és marketing szakmai szigorlati kérdéssor 1. kérdés 2015/16. tanév Definiálja a piacot és a piac méretének meghatározó mutatóit! Jellemezze a különböző piactípusokat! Mutassa be a különböző
RészletesebbenÖsszehasonlító elemzés
Összehasonlító elemzés Kihelyezett (outsource) és vállalaton belüli ügyfélszolgálatok költségeinek és értékének elemzése Tartalomjegyzék: 1. BEVEZETŐ, AZ ELEMZÉS CÉLJA, HATÓKÖRE 2 2. ÁLTALÁNOS ÜGYFÉLSZOLGÁLATI
RészletesebbenJavaslat a közös európai adásvételi jogra: az e-üzletvitel szempontjai
BELSŐ POLITIKÁK FŐIGAZGATÓSÁGA C TEMATIKUS FŐOSZTÁLY: ÁLLAMPOLGÁRI JOGOK ÉS ALKOTMÁNYÜGY JOGI ÜGYEK Javaslat a közös európai adásvételi jogra: az e-üzletvitel szempontjai ÖSSZEFOGLALÓ Kivonat Az internet
RészletesebbenTárgyszavak: személyre szabás; egyediesítés; egyedi gyártás; sorozatgyártás; cserélhető alkatrészek; alvállalkozói modellek.
A VÁLLALATVEZETÉS EGYES TERÜLETEI Egyedi jellegű termékek előállítása Versenyképességük érdekében a vállalatok személyre szabott, az egyedi igényeknek megfelelő termékek előállítására törekednek. Ennek
RészletesebbenGyógyszeripari Supply Chain, csomagolóanyag gyártó szemszögből
Gyógyszeripari Supply Chain, csomagolóanyag gyártó szemszögből Kolozsvári György STI Petőfi Nyomda, Értékesítési igazgató 2009. október 19. Tartalom STI Csoport bemutatása A folyamat és annak lépései Gyógyszeripari
RészletesebbenTechnológia innováció a business marketingben. Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István
Technológia innováció a business marketingben Business marketing menedzsment 7. Dr. Piskóti István Bevezető gondolatok Az innováció-képesség újra egyre fontosabb versenytényezővé válik (Cooper- Edgett
RészletesebbenA vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B
SZERVEZETI FELÉPÍTÉS, SZERVEZÉSI MÓDSZEREK, VIRTUÁLIS VÁLLALATOK A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem, a B2B A vállalatok közötti elektronikus kereskedelem elavulttá teszi az elosztás és értékesítés
RészletesebbenSzabó Zoltán & Fehér Péter. & ITSMfMagyarországMagyarország
Az informatikai szolgáltatásmenedzsment hazai helyzetéről 2009 Szabó Zoltán & Fehér Péter Budapesti CorvinusEgyetem & ITSMfMagyarországMagyarország A kutatás céljai Az IT költségvetés helyzete és az IT
RészletesebbenSzállodai közösségi oldalak
Szállodai közösségi oldalak 1 10. Piaci-gazdálkodás tevékenységei Koncepció, jövőkép, branding (10.0.) 1. Marketingterv (10.1.) Piaci-gazdálkodás Koncepció, Marketingterv, Piaci célok Revenue Management
RészletesebbenCsongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szolgáltatási jegyzék
Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Szolgáltatási jegyzék www.csmkik.hu KAMARÁNKRÓL Az immár 125 éves Csongrád Megyei Kereskedelmi és Iparkamara napjainkban több mint 1300 tagot számlálva az ötödik
RészletesebbenExpressz. életforma és szolgáltatás. MLBKT XIII. Kongresszus, 2005. november 16-18, Siófok. 2005.11.17. Bárányi Ildikó
Expressz életforma és szolgáltatás MLBKT XIII. Kongresszus, 2005. november 16-18, Siófok Szinonimák Gyors Sürgős Halaszthatatlan Elsőbbségi Soron kívüli Életforma és szolgáltatás Az élettempó felgyorsulása:
RészletesebbenFejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel
IBM Software Group Fejlesztés, működtetés, felügyelet Hatékony infrastruktúra IBM szoftverekkel Rehus Péter Szoftver üzletág igazgató 2005. február 2. 2003 IBM Corporation On demand igény szerinti működési
RészletesebbenÉrtékesítésmenedzsment és még valami más
Értékesítésmenedzsment és még valami más Dr. Veres István Egyetemi adjunktus E-mail: veres@mvt.bme.hu Értékesítésmenedzsment és még valami más Miért is vagyok itt? Hogyan kezdődött? Mi motivált? Mottó:
Részletesebben1. Pedagógiai módszertani felkészültség
1. Pedagógus önértékelés Milyen a módszertani felkészültsége? Milyen módszereket alkalmaz a tanítási órákon és egyéb foglalkozásokon? Alapos, átfogó és korszerű szaktudományos és szaktárgyi tudással rendelkezik
RészletesebbenGyakran Feltett Kérdések. a CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatásáról
Gyakran Feltett Kérdések a CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatásáról TARTALOM 1. ÜZLETI KÉRDÉSEK... 3 2. ÜZEMELTETİ FELADATAI... 5 3. TECHNIKAI KÉRDÉSEK... 6 3.1. ÁLTALÁNOS KÉRDÉSEK...
Részletesebben1. kompetencia Szakmai feladatok, szaktudományos, szaktárgyi, tantervi tudás
1. kompetencia Szakmai feladatok, szaktudományos, szaktárgyi, tantervi tudás Szaktárgyi KKK-k: Ismeri az egyetemes és magyar művészettörténet főbb korszakait, tendenciáit, képes azok szintézisszerű áttekintésére.
RészletesebbenEgyéb előterjesztés Békés Város Képviselő-testülete 2012. január 26-i ülésére
Tárgy: Békés-Dánfok Öko- és Aktívturisztikai Központ fejlesztési pályázat benyújtása Magyarország- Románia Határon Átnyúló Együttműködési Program 2007-2013 HURO/1101 Előkészítette: Véleményező bizottság:
Részletesebbenungheria Magyar Turizmus Zrt. olaszországi marketing munk ája 2003-2006., az olaszok utazási szok ásai.
ungheria Magyar Turizmus Zrt. olaszországi marketing munk ája 2003-2006., az olaszok utazási szok ásai. Változások és folyamatok az utazási piacon Országon bel üli gazdasági problémák, megélhetési gondok.
RészletesebbenÉrtékesítési logisztika az IT-alkalmazások markában
Értékesítési logisztika az IT-alkalmazások markában STEINER István Miskolci Egyetem, Gazdaságtudományi Kar, Miskolc marsi@uni-miskolc.hu A logisztika a nagy megrendelők, ügyfelek mellett egyre inkább a
RészletesebbenMarketing: tények és tévhitek
Marketing: tények és tévhitek Horváth Anna 2011. május 12. Kicsiben is hatékonyan Marketingr l mikrovállalkozásoknak 1/22 Mi jut eszedbe a marketingr l? tolakodó sok körítés fényez nyezés nagyobb a füstje,
RészletesebbenA tanyafejlesztési program eredményei, tapasztalatai
A tanyafejlesztési program eredményei, tapasztalatai MNVH Hálózati és Projektkoordinációs Igazgatóság Vágó Ilona mb. osztályvezető 2011. évi Tanyafejlesztési Program elemzése MTA KRTK elemző munkájából
RészletesebbenTermelési logisztikai rendszerek tervezése-fejlesztése
Termelési logisztikai rendszerek tervezése-fejlesztése Fejlesztés-tervezés színterei Meglévő, működő rendszerek jellemzőinek értékelése, intenzifikálása Új termelési logisztikai rendszer tervezése Termelési
RészletesebbenAz e-marketing szerepe a marketing mai gyakorlatában
A MARKETING ESZKÖZEI Az e- szerepe a mai gyakorlatában Milyen stratégiákat követnek a brit és az új-zélandi vállalkozások? Egy legutóbbi kutatás három fő irányt mutatott ki. A cégek egyharmada továbbra
RészletesebbenMi látjuk előre, amit Ön csak a promója után! Sales & Marketing, Üzletfejlesztési lehetőségek térinformatikával
Mi látjuk előre, amit Ön csak a promója után!. Sales & Marketing, Üzletfejlesztési lehetőségek térinformatikával Goldschmied Annamária Business Development Manager Esri Magyarország Kft. 1134 Budapest,
RészletesebbenThink customer 2001. Hatékony ügyfélszolgálat és megvalósítási módszertan. WorkShop
Think customer 2001 Hatékony ügyfélszolgálat és megvalósítási módszertan WorkShop Tóthné Katona Márta eadvisor Oracle Hungary Hogyan is kezdjünk hozzá? Értsük meg üzleti környezetünket: melyek a problémáink
RészletesebbenLEVELEZÉS BEÁLLÍTÁSA
LEVELEZÉS BEÁLLÍTÁSA Levelező rendszerünk lehetővé teszi önnek a biztonságos, un. SSL protokollon keresztüli levelezést, így a beállítások illusztrálása ezt a biztonságos levelezéshez szükséges tennivalókat
RészletesebbenTanácsadásra irányuló megbízási szerződés. ZSOLDOS Kft. számára
Tanácsadásra irányuló megbízási szerződés ZSOLDOS Kft. számára 1 TANÁCSADÁSRA IRÁNYULÓ MEGBÍZÁSI SZERZŐDÉS amely létrejött egyrészről a ZSOLDOS Kft. (székhely: 8400 Ajka, Timföldgyári út 3.; cégjegyzékszám:
RészletesebbenTárgyszavak: e-kereskedelem; e-üzleti modell; csőd és felszámolás; e-marketing.
SZÁMÍTÁSTECHNIKA, INFORMATIKA Sikeres e-üzleti modellek Tárgyszavak: e-kereskedelem; e-üzleti modell; csőd és felszámolás; e-marketing. A mobil internet és az interaktív tv sikerét új üzleti modellek támogatják.
RészletesebbenE-logisztika. Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel. E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing
E-commerce E-business Elektronikus kereskedelem Elektronikus üzletvitel E-gazdaság E-ügyintézés E-marketing E-logisztika E-banking E-távmunka E-szolgáltatás E-beszerzés E-értékesítés E-szolgáltatás E-távmunka
RészletesebbenNET-VILÁG WEB GRAFIKAI STUDIÓ ÉS INFORMATIKAI TANÁCSADÓ. Általános Szerződési Feltételek. Internetes Szolgáltatások igénybevételére
1 NET-VILÁG WEB GRAFIKAI STUDIÓ ÉS INFORMATIKAI TANÁCSADÓ Általános Szerződési Feltételek Internetes Szolgáltatások igénybevételére 1 Hatályos: Kazincbarcika, 2016. Junius 01. 2 2 Tartalomjegyzék 1. SZOLGÁLTATÓ
RészletesebbenA CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatása
2010.01.27. A CIB Bank Zrt. ecommerce internetes kártyaelfogadás szolgáltatása TARTALOM 1. AZ ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM ÉS AZ ECOMMERCE SZOLGÁLTATÁS... 3 1.1. MI AZ ECOMMERCE SZOLGÁLTATÁS?... 3 1.2. ELİNYÖK
RészletesebbenICE DSL Távközlési Korlátolt Felelősségű Társaság. Általános Szerződési Feltételek Internet Protokoll alapú szolgáltatásokhoz
ICE DSL Távközlési Korlátolt Felelősségű Társaság Általános Szerződési Feltételek Internet Protokoll alapú szolgáltatásokhoz Készítés dátuma: 2006. október 18. Utolsó módosítás dátuma: 2007. január 1.
RészletesebbenE-Business BCE GTK Levelező Tagozat
E-usiness CE GTK Levelező Tagozat Hosznyák András Elektronikus Piacterek Piacterek Definíciója A piac interakciók és kapcsolatok hálózata, ahol információ, termékek szolgáltatások és pénz cserél gazdát.
RészletesebbenLOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ
LOGISZTIKAI ÜGYINTÉZŐ I. 1. Általános irányelvek A képzés szabályozásának jogi háttere A központi program a közoktatásról szóló 1993. évi LXXIX. törvény, a szakképzésről szóló 1993. évi LXXVI. törvény,
RészletesebbenVálalati informatika. Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF
Válalati informatika Dr. Bodnár Pál D.Sc. BGF Tartalomjegyzék ELÕSZÓ...7 1. BEVEZETÉS... 9 2. ES VÁLLALATI SOFTVEREK MODELLEZÉSE...15 2.1 Az Enterprise Software (ES) értelmezése...17 2.2 Az ES modell felépítése...18
RészletesebbenÁ ő ő ő ő ő ő ű ó ó ő ó ő ő ó ő ő ő ő ó ő ó ő ő ő ő ő ü ő ő ó ő ó ő ő ő ó ó ő ő ű ő ó ő ó ő ő ő ő ő ű ő ü ó ű ő ó Á ó ő ő ó ü ő ő ó ő ő ü ő ő ü ó ő ő ó ó ü ő ü ő ő ő ő ő ó ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő ő
RészletesebbenRövid Ellátási Lánc tematikus alprogram Magyarországon
Rövid Ellátási Lánc tematikus alprogram Magyarországon JUHÁSZ, Anikó Rövid Ellátási Lánc (REL) EMVA tematikus alprogram Nemzeti Élelmiszerlánc-biztonsági Hivatal Rendszerszervezési és Felügyeleti Igazgatóság
RészletesebbenE-Gazdaság Szakmérnök szakirányú továbbképzési szak. Szakindítás Képzési Program. Dunaújváros
E-Gazdaság Szakmérnök szakirányú továbbképzési szak Szakindítás Képzési Program Dunaújváros 2008 Tartalomjegyzék Képzési és Kimeneteli Követelmény... 3 Képzési program... 3 Óra és vizsgaterv... 8 Tantárgyprogramok...
RészletesebbenA Magyar Telekom Nyrt. helyhez kötött műsorterjesztési szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerződési Feltételei (rövid neve: TV ÁSZF)
Törzsrész A Magyar Telekom Nyrt. helyhez kötött műsorterjesztési szolgáltatásra vonatkozó Általános Szerződési Feltételei (rövid neve: TV ÁSZF) Hatálya: 2014. május 7. Utolsó módosítás: 2014.05.05. Hatálya:
RészletesebbenKÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL. Az információs és kommunikációs eszközök állománya és felhasználása a gazdasági szervezeteknél 2005
KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL Az információs és kommunikációs eszközök állománya és felhasználása a gazdasági szervezeteknél 2005 BUDAPEST, 2007 KÖZPONTI STATISZTIKAI HIVATAL, 2007 ISBN 978-963-235-081-3
RészletesebbenE-gazdaság és világkereskedelem
BME OMIKK LOGISZTIKA 10. k. 5. sz. 2005. szeptember október. p. 12 22. Tanulmánytár * Általános kérdések E-gazdaság és világkereskedelem A globalizáció alapjaiban változtatta meg a gazdaság valamennyi
RészletesebbenLőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA
Lőrincz Katalin* A GLOBALIZACIO ÉS A KERESKEDELMI LOGISZTIKA VISZONYA Napjainkban, amikor beláthatóvá válik az Európai Unióhoz való csatlakozásunk, meg kell vizsgálni, hogy a kereskedelmi folyamatokat
RészletesebbenAnyagkezelési és logisztikai folyamatok (MMOG/LE) auditálása
Anyagkezelési és logisztikai folyamatok () auditálása Global Materials Management Operations Guideline / Logistics Evaluation AUTÓIPARI BESZÁLLÍTÓI KONFERENCIA Budapest, 2014. február 20. Előadó: Nagy
RészletesebbenFoglalkozási napló. Turisztikai szervező, értékesítő 14. évfolyam
Foglalkozási napló a 20 /20. tanévre Turisztikai szervező, értékesítő 14. évfolyam (OKJ száma: 54 12 03) szakma gyakorlati oktatásához A napló vezetéséért felelős: A napló megnyitásának dátuma: A napló
RészletesebbenZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót!
ZÁRÓ PROJEKT ELŐREHALADÁSI JELENTÉS Kérjük, az űrlap kitöltését megelőzően olvassa el az útmutatót! 1. A JELENTÉS AZONOSÍTÓ ADATAI: A jelentés tárgyát képező időszak: Kezdő dátum: 2010.05.28. Záró dátum:
RészletesebbenModern elektronikus (digitális) KKV megoldások
Modern elektronikus (digitális) KKV megoldások Budapest, 2015.11.25 1 2 3 EDI alapú árubeszerzés A leggyakoribb ellátási lánc folyamatok az EDI támogatásával 4 Minden igényt kielégítő B2B megoldások B2B
RészletesebbenA KONFERENCIA FELSZÓLALÓINAK BEMUTATKOZÓI
A KONFERENCIA FELSZÓLALÓINAK BEMUTATKOZÓI Kőszegi András Szakmai és közéleti ismerkedését első munkahelyén a Magyar Rádióban kezdte 1985-ben. A legfontosabb tanulási folyamatnak a hosszú évek óta készített
RészletesebbenKÖZHASZNÚSÁGÚ JELENTÉSÉHEZ
SZÖVEGES BESZÁMOLÓ a OmniPack Nonprofit Kft 2009. évi KÖZHASZNÚSÁGÚ JELENTÉSÉHEZ 1. A TÁRSASÁG BEMUTATÁSA Az Omnipack Első Magyar Csomagolástechnikai Klaszter Nonprofit Korlátolt Felelősségű Társaság egy
RészletesebbenFő folyamatok és fogyasztói szokások - 2009 Magyar Infokommunikációs Jelentés 2009
Fő folyamatok és fogyasztói szokások - 009 Magyar Infokommunikációs Jelentés 009 009. október 7. A Magyar Infokommunikációs Jelentés A Magyar Infokommunikációs Jelentés 001 óta a hazai telekommunikációs,
RészletesebbenTárgyszavak: internet; digitális termék; digitális tartalom; marketing-mix.
A MARKETING TERÜLETEI Digitális termékek marketingje Melyek a digitális termékek legfőbb jellegzetességei? Miben különböznek a hagyományos termékektől és szolgáltatásoktól? Hogyan alkalmazható a marketingmix
RészletesebbenA USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása
A USER Kft - mint Open Text partner - bemutatása SAP konferencia 2008.szeptember 22. Tihany Copyright 2008 Open Text Inc. All rights reserved. Kárász Vilmos Sales Manager USER KFT vilmos.karasz@user.hu
Részletesebben1 SAP Business Transformation and Plan Services Az SAP Business Transformation and Plan Services szolgáltatások jelenleg az alábbiakat tartalmazzák:
Szolgáltatásleírás Üzleti i és Tervezési Szolgáltatások Az SAP Business Transformation and Plan Services olyan tanácsadási és prototípustervezési szolgáltatásokat biztosítanak, melyek a versenyelny érdekében
RészletesebbenTURIZMUSMENEDZSMENT. A turisztikai desztinációk versenyképessége Egyedül miért nem, együtt mikor és meddig? Szerző: Sziva Ivett 1
A turisztikai desztinációk versenyképessége Egyedül miért nem, együtt mikor és meddig? Szerző: Sziva Ivett 1 Napjainkban nem tudunk úgy egy turisztikai folyóiratot végigolvasni, hogy ne találkoznánk a
RészletesebbenSZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM. Szóbeli vizsgatevékenység
SZOCIÁLIS ÉS MUNKAÜGYI MINISZTÉRIUM Vizsgarészhez rendelt követelménymodul azonosítója, megnevezése: 2666-06/3 Záró dolgozat megvédése (prezentáció a dolgozat lényegi elemeinek ismertetésével) Szóbeli
RészletesebbenFELHÍVÁS. Helyi foglalkoztatási megállapodások, paktumok megvalósítására. A felhívás címe: Helyi foglalkoztatási együttműködések
FELHÍVÁS Helyi foglalkoztatási megállapodások, paktumok megvalósítására A felhívás címe: Helyi foglalkoztatási együttműködések A felhívás kódszáma: TOP-5.1.2-15 Magyarország Kormányának felhívása a helyi
RészletesebbenELEKTRONIKUS KERESKEDELEM. Készítette Borbola Péter
ELEKTRONIKUS KERESKEDELEM Készítette Borbola Péter EGY KIS IDÉZET A kereskedelem a hálón kezdetben lehet,hogy veszteséges lesz, de biztosan azzá fog válni, ha nem kerül oda! Esther Dyson TÉMAKÖRÖK, TARTALOM
RészletesebbenMICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM)
MICROSOFT DYNAMICS AX ÜGYFÉLKAPCSOLAT-KEZELÉS (CRM) A Microsoft Dynamics AX rendszer CRM modulja segítségével a vállalat maximálisan kiaknázhatja ügyfélkapcsolatait, és növelheti eredményességét. Minden
RészletesebbenNYÍREGYHÁZI FİISKOLA GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALOMTUDOMÁNYI KAR GAZDÁLKODÁSI ÉS MENEDZSMENT SZAK A ZÁRÓVIZSGA FİBB TÉMAKÖREI VÁLLALKOZÁSSZERVEZÉSI SZAKIRÁNY
VÁLLALKOZÁSSZERVEZÉSI SZAKIRÁNY 1. Kis és középvállalkozások (KKV) gazdasági és társadalmi jelentısége. 2. A vállalkozói döntések, a vállalkozóvá válás folyamata 3. KKV minıségi és mennyiségi ismérvei.
RészletesebbenREFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN
REFERENCIAINTÉZMÉNY CSELEKVÉSI TERV A VÁSÁRHELYI LÁSZLÓ ALAPFOKÚ MŰVÉSZETI ISKOLA TISZAVASVÁRI TAGINTÉZMÉNYÉBEN Az innováción az oktatásügyben olyan belső megújulást, a rendszeren belüli alkotóerők olyan
RészletesebbenAngyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt.
Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. bemutatkozás: Az Angyal Business Consulting Tanácsadó és Szolgáltató Zrt. magyarországi és európai közép-, és nagyvállalatok számára nyújt informatikai
RészletesebbenHardverkarbantartás. szerviz 3% 13% Számítógépes hardver 18%
Trendek az informatikai fejlesztések területén Sasvári Péter Bevezetés Az informatika az információ rendszeres és automatikus elsősorban számítógépek segítségével történő feldolgozásával és továbbításával
RészletesebbenSZAKMAI HELYI TANTERV A SZAKKÖZÉPISKOLA 9-14. ÉVFOLYAMA SZÁMÁRA
Kontyfa Középiskola, Szakiskola és Általános Iskola 1156 Budapest XV. Kontyfa u. 5. Telefon: 418-0738 Fax: 414-0278 E-mail: kontyfa@kontyfa.hu SZAKMAI HELYI TANTERV A SZAKKÖZÉPISKOLA 9-14. ÉVFOLYAMA SZÁMÁRA
RészletesebbenEREDICS IMRE ALPOLGÁRMESTER ELŐTERJESZTÉSE
... napirendi pont EREDICS IMRE ALPOLGÁRMESTER ELŐTERJESZTÉSE T á j é k o z t a t ó a Győr, a Nyugat-Dunántúl fejlesztési pólusa tervezésének eddigi menetéről és a további lépésekről. ről a 166/2005. (V.
RészletesebbenBiztonsági Szabályzat
Biztonsági Szabályzat Szabályzat kódja BSZ Hatálybalépés 2014.11.04. Utolsó módosítás 2015.07.07. Érvényesség Visszavonásig Verziószám 4/2015 Szabályozási szakmai felelős Szabályozási felelős és kibocsátó
RészletesebbenVI. MELLÉKLETEK. Tartalomjegyzék. PDF created with pdffactory trial version www.pdffactory.com
VI. MELLÉKLETEK Tartalomjegyzék 6.1. melléklet Jelentkezési, tájékoztatási lap...217 6.2. melléklet Előzetes tudásszint felmérő lap...220 6.3. melléklet Tanulási forgatókönyv...221 6.4. melléklet Önellenőrző
Részletesebben